„Приложението на Vivid ме убеди веднага, защото работеше толкова добре, че си помислих: най-после някой го е направил както трябва.“
Marcel Staudt, основател и управител, Quandel Staudt Design GmbH

Петима души, един фотомотив, три седмици работа. Някога това би било снимка някъде далеч. Сега обстановката може да се генерира с AI, а екипът от петима седи пред екрана и решава какви обувки носи моделът и къде трябва да е слънцето. Така изглежда днес един проект за корпоративни комуникации в Quandel Staudt Design, франкфуртската агенция, която Marcel Staudt основа заедно с партньор преди единайсет години. Използването на AI прави резултата по-добър, казва Staudt, но нищо не се спестява: „Инвестицията просто се премества.“
Агенцията има 18 служители. Staudt е единственият ѝ собственик, откакто съоснователят му Roger Quandel се пенсионира миналата година, и споделя управлението с Matthias Neuer. Парите на компанията са при двама доставчици: дългогодишна институция и Vivid.
Единайсет години и амбицията да предлагаме най-доброто
Quandel Staudt Design GmbH е основана през 2015 г., когато Marcel Staudt обединява сили с Roger Quandel, за чиято предишна агенция е работил като фрийлансър. „След като бяхме работили заедно петнайсет години, решихме да основем нова компания заедно“, казва той. На въпроса какво отличава компанията, той посочва самата работа.
„Вярвам, че това, което прави компанията ни специална, е качеството на работата. Всичко, което разработваме, се обмисля толкова задълбочено, докато не сме напълно сигурни, че предлагаме най-добрия резултат. Винаги сме се справяли добре с това, дори ако в сравнение с други дизайнерски агенции не сме били винаги най-евтините.“
Marcel Staudt, основател и управител, Quandel Staudt Design GmbH

Големи предизвикателства възникват постоянно, казва той, независимо дали от изкуствения интелект, или от променящия се пазар, а отговорът на агенцията винаги е бил гъвкавостта.
Хората са това, което я прави специална
Matthias Neuer е във фирмата от четиринайсет години, по-дълго, отколкото съществува GmbH, и е в управлението от 2022 г. На въпроса какво прави агенцията специална, той отговаря замислено.
„Вярвам, че това, което ни определя като агенция, са хората, които работят заедно тук. Те решават какви идеи могат да се родят.“
Matthias Neuer, управител, Quandel Staudt Design GmbH

В основата си това е съчетание на няколко фактора: хората в агенцията, хората, за които работят, комбинацията от различни проекти и задачи. Екипът работи много и в широк диапазон, казва Neuer, но добрият баланс между работата и живота извън нея е важен за всички в екипа. Освен по-важния баланс между работа и личен живот, през 18-те му години в професията са се променили и други неща: начинът на работа и самите проекти са станали много по-дигитални, а проектите за печат са намалели рязко. Очакванията на клиентите също са се променили значително, не на последно място заради AI: проектите трябва да се предават по-бързо, при постоянно качество и със същото внимание към детайла.
AI като още един инструмент
В агенцията AI отдавна е част от производството: ретуш, разширяване и обработка на изображения, ретуш на видео, генериране на видео от изображения, разработване на персони, проучване в концептуалната фаза. Сложните снимки отчасти са заменени. Това, което някога означаваше скъпи фотосесии с търсене на локации и модели за определени мотиви на кампании, днес може да се създаде дигитално с добре обмислена обстановка. Резултатът не е непременно по-малка фактура. Резултатът е повече координация и комуникация.
И все пак Marcel Staudt постоянно чува от клиентите: AI със сигурност може да го направи по-бързо, по-добре и най-вече по-евтино. Това очакване, казва той, за съжаление не е съвсем вярно в този вид. Голяма част от работата не е в самото създаване, а в комуникацията с клиента. Дизайните и стратегиите трябва да се обяснят и съгласуват. При проекти, които означават фундаментална промяна за една марка или компания, това може да означава седмици кръгове на съгласуване. Това е работа, която AI в момента не може да върши, казва той, и човешката компетентност остава търсена в консултирането и съгласуването с клиента. После той назовава същността.
„Клиентите ни не знаят какъв дизайн им трябва. Ако знаеха, AI би бил чудесно нещо: щеше да е достатъчно да му дадеш промпт и щеше да го имаш. Но добрият дизайн е силно консултативен и изключително индивидуален резултат, който се ражда в процес. Този обмен не може да бъде прескочен с AI.“
Marcel Staudt, основател и управител, Quandel Staudt Design GmbH

Neuer описва границата от страна на производството. Текстовете, които агенцията възлага на AI, винаги звучат привидно съвършено. „Когато ги прочетеш отново и ги провериш критично дали смисловите връзки са предадени правилно, често забелязваш, че това е така едва в 70 до 80 процента от случаите“, казва той. За него AI е още един инструмент, който екипът трябваше да усвои. Той отхвърля думата страх: важното е да владееш AI, а не той да владее теб. Въпросът за екологичния отпечатък на работата с AI също е част от всяка оценка на този инструмент.
Staudt го казва по-простичко. „Смятам, че в момента дизайнерите не трябва да се страхуват от AI, защото професията ни е толкова разнообразна и предлага толкова широк спектър, че AI намира мястото си при нас и с него може да се работи добре, но не може да поеме важната част“, казва той. Адвокатите и данъчните консултанти, според него, имат много повече причини за притеснение: професията им стъпва на набор от правила, които AI усвоява много по-бързо. „Ти имаш един случай, а AI има достъп до хиляди случаи“, казва той. Дизайнерите нямат твърд правилник, а AI засега не е наистина креативен: той черпи само от резервоара на интернет.
На въпроса за числа той смята, че прякото сравнение на разходите между абонамент за AI и служител е трудно. Ако се гледат само разходите, и то повърхностно, AI в крайна сметка е по-евтиният вариант, но той не вижда AI да замества служител едно към едно. В програмирането AI е много силен: например една форма се създава много по-бързо и там разработчикът може да спести време. Работата на агенцията е много повече в концептуалната област, където AI може да дава импулси, които екипът подхваща и довежда до по-добър резултат. Ако замества някого, това е човек, който прави проучвания и помощна работа, на нивото на младши дизайнер, който тепърва навлиза в проектите, може би дори ниво по-ниско. Разходите остават същите, но резултатите се увеличават. AI е скъп и според него трябва да бъде, защото консумира огромно количество енергия, която трябва да се плати. Разходите за използване със сигурност ще растат още. Никой в агенцията не е загубил работата си заради използването на AI.
Шефът, който би искал повече време за дизайн
Staudt е дипломиран дизайнер, който днес управлява компания. „За съжаление не ми остава много време за творческа работа“, казва той. „Трябва много повече да се грижа за организационната работа в компанията, да поддържам контакта с клиентите и да печеля нови клиенти.“ Той гледа на това с насълзено око, защото дизайнът е неговият живот и неговата страст. С възрастта малко губиш усета за тенденциите при младите, казва той, но импулсите идват от екипа. Средната възраст е сравнително ниска, а стажантите дават своя принос в поредица от беседи, която наистина се казва The Latest Shit.
Партньорът му в управлението добавя:
„Marcel е невероятно креативен човек. Това е неговата голяма сила, която аз нямам в този вид. И това е напълно нормално. Допълваме се на това ниво. Бих казал, че аз съм този, който действа малко по-структурирано, но и поставя мисловни граници там, където Marcel все още развива по-добрата идея и я намира с повече свобода.“
Matthias Neuer, управител, Quandel Staudt Design GmbH

Staudt носи голяма отговорност и не прехвърля проблемите надолу, добавя Neuer, и това го прави добър шеф. Агенцията расте всяка година от основаването си, с изключение на годината на Covid. Staudt го движи привличането на по-големи клиенти и навлизането в нови отрасли, а амбицията за високо качество във всичко остава. Той гледа позитивно на бъдещето на агенцията: „Мисля, че ще бъдем много продуктивна компания, ще трябва да поемаме повече поръчки едновременно и се надявам екипът да остане стабилен и да расте, може би дори благодарение на развитието на AI.“
Къде са парите на компанията
Staudt попадна на Vivid чрез търсене в интернет. Търсеше втори финансов доставчик, за да не зависи компанията само от дългогодишната си институция, и до днес използва и двата. Първо го убеди присъствието на марката (много млада, много надеждна и наистина висококачествена), което, както казва той, естествено е свързано с професията му. После дойдоха условията, лихвата и Cashback. После изтегли приложението.
„Работили сме и по приложения с финтех компании и знам колко е трудно да се създадат добри приложения“, казва той. Познава приложенията на утвърдените доставчици, които трябва да работят като един елемент в голяма система и в резултат губят от използваемостта и привлекателността си. Но е хубаво, добавя той, когато влезе свеж въздух и някой покаже как може да се направи по различен начин.
В ежедневието двете функции, които използва най-много, са Cashback и лихвената сметка. Втората решава ежедневен проблем на всеки, който управлява компания: какво да прави с парите, които не са нужни в момента.
„Когато има ликвиден капитал, който трябва да бъде паркиран някъде, парите могат да работят по този начин и пак да са сравнително бързо достъпни.“
Marcel Staudt, основател и управител, Quandel Staudt Design GmbH

Помагала ли му е Vivid наистина някога? Той дава пример, познат на всеки, който одобрява фирмени плащания. „Когато Finanzamt, германската данъчна служба, се свърже с теб и иска да бъде преведена много голяма сума, Vivid е много полезна в такава ситуация, защото мога просто да изпратя сумата като незабавен превод“, казва той. От самото начало, добавя той, Vivid му дава по-лесен достъп до парите на компанията, дори когато предстои по-голямо плащане.
Какво Vivid би могла да прави по-добре, му е трудно да каже. Той е много доволен от начина, по който работи в момента, най-вече от скоростта на преводите и функционалността на приложението. „Обхватът определено вече е много добър, а представянето е наистина добро“, казва той. „Така че нямам желания в това отношение.“
Забележка: Тази статия описва индивидуалния опит на клиент на Vivid и е предоставена само с обща информационна цел. Тя не представлява правен, финансов, инвестиционен или данъчен съвет и не е гаранция за бъдещи резултати. Инвестирането е свързано с риск, включително възможна загуба на капитал, и стойностите могат да се повишават и да спадат. Наличността на продуктите, лихвите и условията зависят от плана и могат да се променят. Информацията е към септември 2026 г. Моля, потърсете съвет от квалифициран специалист, преди да вземате финансови решения.











