”Hämmästyin siitä, että muutamassa minuutissa koko tilin avaaminen sujui saumattomasti. Lakisääteisistä syistä tarvittiin joitakin lisäasiakirjoja, mutta koko käyttöönotto oli todella vaivaton.”
Maximilian Eils, CEO, Spectroplast
Münchenilaisen laboratorion työpöydällä on ihmissydän. Se ei ole aito, mutta tarpeeksi lähellä hämätäkseen käsiä: pehmeä siellä, missä sydän on pehmeä, ohutseinäinen siellä, missä kudos ohenee, ja tulostettu kerros kerrokselta aidosta silikonista, jotta kirurgi voi harjoitella läppäleikkausta ennen kuin astuu koskaan leikkaussaliin. Sen vieressä on aivojen malli, jonka yhdessä verisuonessa on pieni pullistuma, aneurysma, joka on toistettu oikean potilaan kuvantamisen perusteella, jotta kirurgi voi harjoitella sen puhkeamisen estävän klipsin asettamista.
Juuri tällaisia osia Spectroplast valmistaa: esineitä, joita oli vielä äskettäin mahdotonta valmistaa. Vuonna 2018 ETH Zürichin spin-offina perustettu yritys ratkaisi ongelman, jonka kanssa 3D-tulostuksen maailma oli kamppaillut vuosia: miten tulostaa aidolla silikonilla eikä sen korvikkeella. Loppuvuodesta 2025 se siirsi kotipaikkansa Müncheniin ja palkkasi uuden toimitusjohtajan, Maximilian Eilsin, viemään teknologian laboratoriosta sarjatuotantoon. Yksi hänen ensimmäisistä päätöksistään uutta yritystä perustaessa ei liittynyt silikoniin lainkaan. Se oli valinta siitä, minkä rahoitusalustan varassa nopeasti liikkuvan, tietoisesti digitaalisen yrityksen pitäisi toimia.
Mahdollistaja, ei tuoteyritys
Kun Maxilta kysyy, mitä Spectroplast tekee, hän välttää ilmeisintä vastausta. Yritys ei myy yksinkertaisia 3D-tulostettuja osia. Se myy kyvykkyyttä: mahdollisuuden yhdistää 3D-tulostuksen suunnitteluvapaus materiaalin suorituskykyyn, johon insinöörit jo luottavat.
”Yhdistämme 3D-tulostuksen edut (suunnitteluvapauden, yhden kappaleen erät) aidon silikonin ominaisuuksiin, joita erityisesti lääketieteessä tarvitaan bioyhteensopivuuden ja ihoystävällisyyden vuoksi”, Max sanoo. Silikoni on kemiallisesti inertti, kestää voimakkaita kemikaaleja ja korkeita lämpötiloja ja on tarpeeksi hellävarainen ihoa vasten. Se on hänen tutkimus- ja kehitysjohtajansa tohtori Erika Fantinon sanoin ”yksi maailman käytetyimmistä polymeereistä”, mutta sen tulostaminen kerros kerrokselta oli asia, jota kukaan ei ollut ratkaissut.
”Näemme itsemme mahdollistajana. Emme tuo tuotetta markkinoille itse, mutta meillä on teknologia, joka mahdollistaa uusia asioita.”
Maximilian Eils, CEO, Spectroplast
Tämä asemointi kulkee läpi koko toiminnan. Asiakas (yleensä insinööri) lataa CAD-tiedoston Spectroplastin verkkokauppaan. Sekunneissa alusta kertoo, voiko osan tulostaa, merkitsee liian ohuet seinämät ja antaa hinnan. Jos kaikki toimii, asiakas tilaa osan, ja Spectroplast tulostaa ja lähettää sen. Ei muotteja. Ei vähimmäistilausmäärää. Osa päivissä, ei kuukausissa.
Missä millisekunneilla ja millimetreillä on väliä
Spectroplastin kaksi päämarkkinaa tuskin voisivat liikkua erilaisemmalla vauhdilla, ja juuri siinä on pointti. Robotiikassa yritykset iteroivat nopeasti ja kehittävät useita koneen versioita kerralla, ja jokainen tarvitsee pehmeitä, räätälöityjä osia tarttumiseen ja ympäristön aistimiseen. Yhdelle Spectroplastin asiakkaalle, brittiläiselle proteesivalmistajalle, se tarkoittaa kuuden tai seitsemän version tulostamista mukautettavasta sormenpäästä muutamassa päivässä, jotta asiakas voi testata ne ja valita parhaan ennen tuotannon skaalaamista.
”Tällaiseen nopeaan iterointiin pystyy vain 3D-tulostuksella. Mutta he tarvitsevat silti silikonin ominaisuuksia, ja siinä on meidän vahvuutemme.”
Maximilian Eils, CEO, Spectroplast
Lääketiede liikkuu päinvastoin (hitaasti, harkiten ja tiukan sääntelyn alla), mutta hyöty on yhtä konkreettinen. Kirurgien harjoitussydänten ja aneurysmamallien lisäksi Spectroplast on tulostanut osia, jotka menevät kehon sisään: yhden asiakkaan fistelin sulkemiseen tarkoitetussa lääketieteellisessä työkalussa on niin hienoja alipainekanavia, ettei mikään perinteinen valmistusmenetelmä pystyisi muodostamaan niitä. Osa osista on ihoa vasten; osa on ollut potilaan sisällä 24 tuntia kliinisissä tutkimuksissa. Tämän mahdollistava resoluutio ulottuu noin 100–150 mikroniin, suunnilleen ohuen hiuksen paksuuteen.
ETH:n ideasta Münchenin tehdassaliin
Tarina ei ala Münchenistä vaan Zürichistä. ”Spectroplast sai alkunsa ETH:ssa Zürichissä. Kaksi tohtorikoulutettavaa löysi tavan tehdä silikonista 3D-tulostettavaa. Se oli tuolloin todella ainutlaatuinen innovaatio”, Max sanoo. Nämä kaksi tutkijaa, tohtori Manuel Schaffner ja tohtori Petar Stefanov, tekivät laboratorion läpimurrosta yrityksen. Max tuli mukaan loppuvuodesta 2025 rakentamaan seuraavaa lukua: uusi tiimi, uusi laboratorio ja siirtyminen prototyypeistä kohti sarjatuotantoa.
Itse silikonimateriaali on omaa kehitystä. Spectroplast sekoittaa omat silikonihartsinsa, ja niiden immateriaalioikeudet ovat sen omia: vakiona valkoinen ja musta, mittatilauksesta muita värejä aina fluoresoivaan oranssiin asti yhdelle asiakkaalle. Yksitoista tulostinta käy lähes jatkuvasti kaupallisilla tilauksilla, ja erillisellä työpisteellä testataan uusia koneita ja uusia koostumuksia. Käytävän päässä jokainen erä tarkastetaan laadunvalvontahuoneessa: viskositeetti ja kovettumisnopeus, repäisylujuus ja venymä sekä automaattinen mikroskooppi, joka mittaa, ovatko pienimmät osat oikean kokoisia.
”Minusta yrityksen rakentaminen on hyvin kiinnostavaa, ja minulla on onni saada työskennellä loistavan tiimin ja upean teknologian parissa.”
Maximilian Eils, CEO, Spectroplast
Miksi uusi materiaali on myös sertifiointiongelma
Spectroplastin työn vaikein osa ei usein ole tulostaminen. Se on sen todistaminen, että tulostettu osa käyttäytyy kuten materiaali, johon asiakkaat ovat luottaneet vuosikymmeniä. ”Koko 3D-tulostuksen maailma kohtaa saman haasteen”, Erika selittää. ”Uuden teknologian kanssa koko prosessiketju ja kaikki testit on tehtävä uudelleen sen todistamiseksi, että materiaali käyttäytyy kuten se, mihin on totuttu. Ja se vie aikaa.”
”Uuden teknologian kanssa koko prosessiketju ja kaikki testit on tehtävä uudelleen sen todistamiseksi, että materiaali käyttäytyy kuten se, mihin on totuttu. Ja se vie aikaa.”
Dr. Erika Fantino, tutkimus- ja kehitysjohtaja sekä tuotekehityksen johtaja, Spectroplast
Lääketieteen ja ilmailun sovelluksissa se tarkoittaa sääntelymuurin ylittämistä ennen kuin mikään päätyy potilaalle tai koneeseen. Spectroplast toimittaa teknologian ja materiaalin ja tukee asiakkaitaan tuotteen sertifiointiin vaadittavissa testeissä. Vähemmän säännellyssä teollisessa työssä (tiivisteet, kotelot, yleiset osat) polku on lyhyempi, ja siksi nämä markkinat ovat usein ensimmäinen ovi sisään. Joka tapauksessa yrityksen tavoite Maxin johdolla on tehdä silikonin ainetta lisäävästä valmistuksesta tarpeeksi luotettavaa todelliseen tuotantoon, ei vain prototyyppeihin.
Rahoitusalusta yritykselle, joka on rakennettu liikkumaan nopeasti
Kun Max tuli Spectroplastille ja perusti uuden yrityksen Müncheniin, käytännön kysymyksiä kasautui, muun muassa se, mitä rahoituspalvelujen tarjoajaa käyttää. ”Minulle oli selvää, että haluamme toimia yrityksenä hyvin edistyksellisesti. Haluamme edetä nopeasti ja hyödyntää tekoälyä mahdollisimman paljon”, hän sanoo. Hän halusi rahoituskumppanin, joka tuntui samalta kuin hänen rakentamansa yritys: innovatiivisen ja valmiin ylittämään perinteisen rahoitusalan konventiot. Hän löysi Vividin.
Käyttöönotto oli, kuten yllä oleva lainaus kertoo, saumaton: tili oli käyttövalmis minuuteissa. Hänet sai jäämään se, mitä tuli sen jälkeen. Jokaisella tiimin jäsenellä on kortti, ja Max hallitsee kokonaisuutta yhdestä paikasta.
”Jokaisella tiimissä on kortti, ja sen myöntäminen vie vain muutaman klikkauksen: digitaalinen kortti Apple Walletiin, syötät nimen, lähetät sähköpostin, ja kortti on hänen puhelimessaan. Voin hallita käyttörajoja ja nähdä, kuka ostaa mitä.”
Maximilian Eils, CEO, Spectroplast
Kuitit ladataan yhdellä valokuvalla. Kun kollega unohtaa, Max voi muistuttaa häntä sovelluksen kautta. Uusi luokitteluominaisuus näyttää hänelle, mihin raha menee (hyödyllistä nuorelle yritykselle, jonka kirjanpito on kevyt), ja tiedot siirtyvät siististi ulkoiselle palkanlaskennan palveluntarjoajalle ja veroneuvojalle, jotka hoitavat loput. Hänelle tärkeintä on keskittyminen: ”Tämä todella varmistaa, että tiimi voi keskittyä ytimeen, materiaalien kehittämiseen ja osien tuomiseen markkinoille, ja koko hallinto- ja talouspuoli on käden ulottuvilla ja helppo.”
Hän arvostaa myös sitä, että data on hänen vietävissään ja siirrettävissään muualle: joustavuutta, kuten hän sanoo, olla sitoutumatta yhteen palveluun.
Laboratoriossa tulostin laskee alustansa nestemäisen silikonin kylpyyn, ja valo alkaa piirtää muotoa, jota mikään muotti ei voisi irrottaa. Viiden päivän kuluttua se on osa jonkun kädessä: robotin sormenpää, uuden tuotteen tiiviste, kliiniseen tutkimukseen menevä lääketieteellinen työkalu. ”Työskentelemme eri toimialojen ja asiakkaiden kanssa tuodaksemme tuotteita markkinoille ja annamme heidän käyttää teknologiaamme saadakseen aikaan vaikutusta”, Max sanoo. ”Se on hieno tunne.”
Huomautus: Tämä artikkeli kuvaa Vividin asiakkaan omaa kokemusta, ja se on tarkoitettu vain yleiseksi tiedoksi. Se ei ole oikeudellista, rahoitus-, sijoitus- tai veroneuvontaa eikä tae tulevista tuloksista. Sijoittamiseen liittyy riskejä, mukaan lukien pääoman mahdollinen menetys; sijoitusten arvo voi laskea tai nousta. Tuotteiden saatavuus, korot ja ehdot riippuvat paketistasi ja voivat muuttua. Tiedot ovat syyskuun 2026 mukaisia. Pyydä yrityksesi omiin päätöksiin neuvoa pätevältä ammattilaiselta.
