«Det beste med Vivid er for meg at jeg slipper å lese av PDF-ene selv, uansett hvor dårlig de er skannet.»
Dorian Wetter, medgründer og daglig leder, Endon Blutbild
Sier du til noen at bilirubinet er litt forhøyet, har du gitt dem et tall. Sier du til en utøver at hun kanskje trener ti prosent for mye, at proteininntaket ikke er nok og at søvnen er mindre restituerende enn den kunne vært, har du gitt henne noe hun kan endre mandag morgen. Avstanden mellom de to setningene er virksomheten Karl Stickler og Dorian Wetter har bygget.
De to medgründerne startet Endon Blutbild i mars 2025 og driver det fra Frankfurt am Main gjennom selskapet 20plus Health UG. Kunden bestiller time på laboratoriet, Endon forteller hvordan hun eller han skal forberede seg, laboratoriet sender markørresultatene tilbake, og så kommer delen markedet manglet: selskapet oversetter markørene til de tre områdene det jobber med (form, ernæring og restitusjon) og går gjennom dem med utøveren i en direkte samtale. Selskapets bedriftskonto er hos Vivid, som Wetter fant gjennom et AI-søk.
Den dypeste datakilden som finnes
Det meste av selvmålingen i dag skjer på overflaten. Antall skritt, puls, søvn, vekt. Sticklers argument for blod handler om dybde.
«De fleste målerne vi har i dag (aktivitetsmålere, vekter, vekt) måler på overflaten, på utsiden av kroppen», sier han. «Blod er den dypeste datakilden. Kunne du bare fått én opplysning om en person, er blod den klart dypeste datakilden, en som kan gi oss dyp innsikt i form, ernæring og restitusjon.»
«Ingen annen datakilde viser deg ikke bare hva jeg putter inn (et antall skritt), men hva som faktisk når kroppen.»
Karl Stickler, medgründer, Endon Blutbild
Prosessen er lite glamorøs. Kunden bestiller en time på laboratoriet, følger Endons råd om hva hun eller han skal gjøre og unngå på forhånd, og tar blodprøven. Laboratoriet analyserer den, Endon får verdiene, og oversettelsen begynner. Rå markører blir til konkrete utsagn utøveren kan handle ut fra, og de utsagnene gjennomgås direkte i stedet for å leveres som en generert rapport. Omtrent tre måneder senere tester selskapet på nytt for å se om endringene faktisk har flyttet noe.
Det Endon ikke driver med, er medisin. «Endon fokuserer på livsstil og prestasjonsoptimalisering», sier Stickler: form, ernæring og restitusjon, tre områder der de fleste brukerne fortsatt har noe å hente. «Hele det medisinske feltet overlater vi til leger, som rett og slett er veldig godt utdannet, har svært sterk fagkunnskap og kan dekke alle disse fagområdene veldig godt.»
Derfor utøvere først
Endon begynte i en smal del av helsemarkedet, og Wetters begrunnelse er delvis teknisk: utholdenhetsutøvere er en relativt ensartet gruppe når det gjelder blodprofil, så selskapet kan si noe presist om dem i stedet for noe vagt om alle.
Den andre halvdelen av begrunnelsen er kommersiell.
«Vi ville ikke selge en blodprøve for alle, som egentlig ikke passer noen og bare passer alle litt. Vi ville rulle ut gradvis i markedet, og begynne med utholdenhetsidrett.»
Dorian Wetter, medgründer og daglig leder, Endon Blutbild
Derfra, sier han, er planen å gå videre til enkeltmålgrupper selskapet virkelig kan hjelpe, «ikke bare litt». Andre tilbydere på markedet hevder etter hans syn å betjene alle, uten å forstå noen enkelt gruppe godt nok til å være til nytte for den.
Stickler legger til argumentet fra etterspørselssiden. Utøvere er kanskje mer interessert enn folk flest i å presse ut de siste prosentene, sier han: en som trener minst ti timer i uken, ofte ved siden av en vanlig jobb. «Kan du da si til dem: hei, du har sjansen til å presse ut noen prosentpoeng til med den samme treningen, er det noe mange utøvere rett og slett svarer på med: det er akkurat det jeg trenger.» Gründerne har også inntrykk av, sier han, at utøvere er mer åpne for nye metoder når de ser en fordel i dem. Det bredere prestasjonsmarkedet er attraktivt på lang sikt, men han regner med at det først krever mer dokumentasjon.
En million ting som skulle ha skjedd i går
Spør du Stickler hva som var vanskelig med å bygge selskapet, nevner han to ting. Det første var å starte uten troverdighet: bygge et nettverk, finne eksperter, bli kjent i markedet og bevise steg for steg at dette ikke var et tilfeldig sideprosjekt, men noe med reell troverdighet bak. Det andre er rett og slett hverdagen i et ungt selskap. «Hver dag står du overfor en million ting som egentlig skulle ha skjedd i går, og du har rett og slett ikke tid til å gjøre alt», sier han. «Du må hele tiden tenke på hvor det er fornuftig å prioritere: hva som virkelig må skje, og hva som eventuelt kan skyves eller komme senere.»
Wetter beskriver den samme effekten over lengre tid. Du ser på hvor du er og hvor du vil, anslår to eller tre dager, og så tar det halvannen uke. Uansett hvor hardt og hvor godt prioritert du jobber, sier han, dukker det hele tiden opp ting underveis.
Den andre begrensningen var regulatorisk. Gründerne hadde regnet med et regulert landskap, men ikke med hvor komplisert det ville være å navigere i det.
«Selv om det store målet er å hjelpe folk, er det veldig vanskelig å gjøre det på en måte som er juridisk i orden.»
Dorian Wetter, medgründer og daglig leder, Endon Blutbild
De kom seg gjennom det, sier han, men det var mye vanskeligere enn de trodde.
Hva AI tar over, og hva den ikke tar over
Begge gründerne beskriver hvordan automatisering har endret måten arbeidet gjøres på. Wetter forteller at selskapet har bygget sitt eget AI-system, med det han kaller nødvendige og ganske høye personvernstandarder, som dekker alt som ikke er kritiske kundedata. Svært mange arbeidsflyter går nå nesten helt automatisk, sier han, blant annet regnskapet. «Vi får gjort betydelig mer med færre folk, og AI-en tar akkurat de oppgavene ingen vil gjøre.»
Stickler beskriver det samme skiftet på produktsiden: utviklingsarbeid for nettstedet, kundeportaler og samspill med partnere, i tillegg til kodeutvikling og de små tingene. Selv stavekontrollen, påpeker han, er bedre enn i de fleste tekstverktøy. Arbeid som før var manuelt, tas nå hånd om, og det beskriver han som en grunnleggende endring i hvordan de jobber.
Det som ikke har endret seg, er ekspertlaget. Endon samarbeider med et stort nettverk av spesialister innen idrettsvitenskap, ernæringsvitenskap og laboratoriemedisin, og Wetter er rett frem om hvorfor: når selskapet stiller en AI komplekse spørsmål fra disse fagfeltene (noe det faktisk tester), inneholder svarene feil. Det finnes også en grunn på etterspørselssiden.
«Nå som alle har tilgang til AI, lengter folk enda mer etter et menneske som forteller dem hvordan det ligger an, hva de skal gjøre og hva som betyr noe.»
Dorian Wetter, medgründer og daglig leder, Endon Blutbild
Derfor er resultatsamtalen en direkte samtale og ikke en generert rapport. Selskapet kunne laget en AI-rapport, sier Wetter, men mener det er langt mer verdifullt for kunden å snakke med et menneske som kan svare direkte ut fra sin kompetanse. Stickler ser det samme som et spørsmål om tillit. «Jeg tror en grunnleggende byggestein er at vi mennesker liker å samhandle med andre mennesker, og vi legger mye tillit i det», sier han. Derfor jobber Endon med eksperter og utøvere som ikke bare har teoretisk erfaring fra bøker, men som selv vet hva det vil si å se verdiene, eller å leve med dem i trening og konkurranse.
Begge er forsiktige med hvor raskt dette endrer seg innen medisin. Wetter hører fra legene selskapet samarbeider med om et spenningsforhold: AI kan løse en del oppgaver godt, men er egentlig ikke godkjent for det, så legen sitter igjen med spørsmålet om hun eller han har lov til å bruke den. Han forteller om en lege med svært gamle, geriatriske pasienter som gjerne tar en hel rekke legemidler med alle mulige interaksjoner. Interaksjoner kan slås opp. Legg inn symptombildet og legemiddellisten, så gjør AI-en oppslaget for deg, og du trenger bare å sjekke om det den sier, stemmer, i stedet for å gjøre hele prosessen selv. Er den godkjent for det i dag? Nei. Og det er nettopp poenget hans: medisin er så strengt regulert, mener han, at feltet trenger fornuftig regulerte, godkjente løsninger, både store løsninger og løsninger for mange enkeltfelt.
Sine egne beste kunder
Begge gründerne tester seg selv. «Jeg er på en måte en av våre viktigste kunder», sier Wetter. Han følger de samme dimensjonene hos seg selv som selskapet følger hos kundene, og bruker to aktivitetsmålere: tre stressende måneder og noen helgearrangementer, så går verdiene ned. Det motsatte er like synlig: når han spiser godt, restituerer ordentlig og holder treningsbelastningen passe høy, men ikke for høy, viser fremgangen seg raskt, svart på hvitt i hans egne data.
Også Stickler tester seg jevnlig, men innrømmer at han ikke alltid tar selskapets hovedtest selv. Han eksperimenterer (nye markører, mindre markørsett over tid) for å se hvordan ting endrer seg etter store belastninger eller i ulike faser, og for å se på nært hold hvordan enkeltmarkører reagerer og påvirker hverandre. På spørsmål om hvilke verdier han følger nøyest hos seg selv, svarer han med metoden og ikke med en markør.
«I analysene våre sier vi som regel at sannheten ikke ligger i enkeltverdier, men i sammenhengen mellom ulike verdier.»
Karl Stickler, medgründer, Endon Blutbild
En enkelt markør kan svinge av tjue ulike grunner, sier han. Ti markører sammen blir virkelig meningsfulle.
Det som får ham til å fortsette, er delvis menneskene på den andre siden av samtalen. Både profesjonelle utøvere og amatører ofrer mye tid og krefter for å nå målene sine, ofte med en svært sterk innstilling, og han synes rett og slett det er gøy å jobbe med folk som vet hvor mye innsats som kreves, og som likevel fortsetter å presse seg. Den andre halvdelen er selve dataene: å skape innsikt fra en kilde som ennå ikke brukes slik den kunne, og åpne enda en vei til optimalisering.
Fart, og slutt på å lese PDF-er
Wetter fant Vivid gjennom et AI-søk. Kravene hans var konkrete: ikke et støvete selskap, men et moderne, mye teknologisk støtte, et enkelt grensesnitt, rask registrering og en god måte å samhandle på. Vivid havnet øverst i resultatene. Han så nærmere på det og ble ganske raskt overbevist.
Det han setter mest pris på, er at det er ukomplisert. Tofaktorautentisering er et absolutt krav for ham på en bedriftskonto, men den skal gå så raskt som mulig: en kode han kan, deretter appen, et raskt trykk, Face ID. Innloggingen går veldig raskt og er likevel sikker. Mister han både koden og telefonen, sier han, er det hans egen feil.
«Det jeg liker med Vivid over hele linjen, er hastigheten og grensesnittene, som er svært oversiktlige: det er rett og slett lett å forstå og veldig raskt å bruke.»
Dorian Wetter, medgründer og daglig leder, Endon Blutbild
Så er det funksjonen han stadig kommer tilbake til. Fakturaer kommer som PDF, eller på papir som noen har gjort om til PDF, og han kan dra og slippe dem rett inn. Vivid leser av alle dataene han trenger for overføringen. «Det betyr at jeg ikke sitter og leser, og så kanskje skriver feil IBAN til slutt, selv om jeg har sjekket den to ganger», sier han. «Det er en funksjon som helt konkret sparer meg for tid.»
Ut over dette bruker Endon Vivid bevisst målrettet: som en klassisk bedriftskonto, pluss to funksjoner. «Du får ganske ofte veldig gode tilbud om høyere rente på pengene som uansett står på kontoen», sier Wetter. «Det er attraktivt, og så kan vi også jevnlig velge hvilke typer utgifter vi vil få cashback på. Og cashback er selvfølgelig også noe veldig sympatisk.»
Wetter sørger for at de klassiske oppgavene til en økonomidirektør blir gjort, i tillegg til den strategiske retningen for selskapet. Sammenstillingen av et ekspertnettverk der medlemmene ikke alltid er enige, går gjennom ham og medgründeren sammen. Mesteparten av dagen sitter han ved laptopen, enten i samtaler med kunder eller i arbeid med å forberede og forbedre de samtalene.
Merk: Denne artikkelen beskriver en Vivid-kundes egen erfaring og er kun ment som generell informasjon. Den er ikke juridisk, økonomisk eller skattemessig rådgivning eller investeringsrådgivning, og den er ingen garanti for fremtidige resultater. Investering innebærer risiko, blant annet mulig tap av kapital, og verdien av investeringer kan både stige og falle. Tilgjengelige produkter, satser og vilkår avhenger av det valgte abonnementet og kan endres. Informasjonen er oppdatert per september 2026. Søk råd hos en kvalifisert fagperson om din egen situasjon.
