„Aplikácia Vivid ma presvedčila okamžite, pretože fungovala tak dobre, že som si pomyslel: konečne to niekto urobil poriadne.“
Marcel Staudt, zakladateľ a konateľ, Quandel Staudt Design GmbH
Päť ľudí, jeden fotografický motív, tri týždne práce. Kedysi by to bolo fotenie niekde ďaleko. Dnes sa scéna dá vygenerovať pomocou AI a päťčlenný tím sedí pri obrazovke a rieši, aké topánky má modelka a kde musí stáť slnko. Tak dnes vyzerá projekt firemnej komunikácie v Quandel Staudt Design, frankfurtskej agentúre, ktorú Marcel Staudt spoluzaložil pred jedenástimi rokmi. Vďaka AI je výsledok lepší, hovorí Staudt, no nič sa neušetrí: „Investícia sa len presúva.“
Agentúra má 18 zamestnancov. Staudt je jej jediným spoločníkom, odkedy jeho spoluzakladateľ Roger Quandel minulý rok odišiel do dôchodku, a vedenie zdieľa s Matthiasom Neuerom. Peniaze firmy sú u dvoch poskytovateľov: u dlhoročnej inštitúcie a vo Vivid.
Jedenásť rokov a ambícia dodávať to najlepšie
Quandel Staudt Design GmbH vznikla v roku 2015, keď Marcel Staudt spojil sily s Rogerom Quandelom, pre ktorého predchádzajúcu agentúru pracoval ako freelancer. „Po pätnástich rokoch spolupráce sme sa rozhodli založiť spolu novú firmu,“ hovorí. Na otázku, čím je firma výnimočná, ukazuje na samotnú prácu.
„Myslím, že výnimočnosť našej firmy spočíva v kvalite práce. Všetko, čo vyvíjame, premýšľame tak dôkladne, kým si nie sme naozaj istí, že dodávame najlepší výsledok. Vždy sa nám tak darilo, aj keď sme v porovnaní s inými dizajnérskymi agentúrami neboli vždy najlacnejší.“
Marcel Staudt, zakladateľ a konateľ, Quandel Staudt Design GmbH
Veľké výzvy podľa neho prichádzajú neustále, či už od umelej inteligencie, alebo z meniaceho sa trhu, a odpoveďou štúdia bola vždy flexibilita.
Výnimočnými nás robia ľudia
Matthias Neuer je vo firme štrnásť rokov, dlhšie, ako existuje GmbH, a od roku 2022 je vo vedení. Na otázku, čím je štúdio výnimočné, odpovedá premyslene.
„Myslím, že nás ako agentúru definujú ľudia, ktorí tu spolu pracujú. Oni rozhodujú o tom, aké nápady môžu vzniknúť.“
Matthias Neuer, konateľ, Quandel Staudt Design GmbH
V jadre ide o súhru viacerých faktorov: ľudí v agentúre, ľudí, pre ktorých pracujú, a mixu rôznych projektov a zadaní. Tím pracuje veľa a v širokom zábere, hovorí Neuer, no dobrá rovnováha medzi prácou a životom mimo nej je dôležitá pre každého v tíme. Popri dôležitejšej rovnováhe medzi prácou a súkromím sa za jeho 18 rokov v profesii zmenili aj iné veci: spôsob práce aj samotné projekty sú oveľa digitálnejšie a tlačových projektov výrazne ubudlo. Výrazne sa zmenili aj očakávania klientov, v neposlednom rade kvôli AI: projekty treba dodávať rýchlejšie, v rovnakej kvalite a s rovnakou pozornosťou k detailom.
AI ako ďalší nástroj
V agentúre je AI už dávno súčasťou produkcie: retuš, rozširovanie a úpravy obrázkov, retuš videa, generovanie videa z obrázka, tvorba persón, rešerše v koncepčnej fáze. Náročné fotenia čiastočne nahrádza. To, čo pri niektorých kampaňových motívoch kedysi znamenalo drahé fotenia s hľadaním lokality a modelov, sa dnes dá s dobre premysleným nastavením vyrobiť digitálne. Výsledkom nie je nevyhnutne menšia faktúra. Je to viac koordinácie a komunikácie.
A Marcel Staudt to od klientov napriek tomu stále počúva: AI to predsa zvládne rýchlejšie, lepšie a hlavne lacnejšie. Toto očakávanie podľa neho v takejto podobe bohužiaľ celkom nesedí. Veľká časť práce nespočíva v samotnej tvorbe, ale v komunikácii s klientom. Návrhy a stratégie treba vysvetliť a odsúhlasiť. Pri projektoch, ktoré znamenajú zásadnú zmenu pre značku či firmu, to môžu byť týždne kôl odsúhlasovania. Toto je práca, ktorú AI v súčasnosti nezvládne, hovorí. Ľudská kompetencia zostáva žiadaná v poradenstve a zosúlaďovaní s klientom. Potom pomenuje jadro veci.
„Naši klienti nevedia, aký výsledok dizajnu potrebujú. Keby to vedeli, AI by bola skvelá vec: stačilo by napísať prompt a mali by ste ho. Dobrý dizajn je však výsledok náročný na poradenstvo, vysoko individuálny a vzniká v procese. Túto výmenu AI nedokáže skrátiť.“
Marcel Staudt, zakladateľ a konateľ, Quandel Staudt Design GmbH
Neuer opisuje hranicu zo strany produkcie. Texty, ktoré agentúra nechá vytvoriť AI, vždy znejú zdanlivo dokonale. „Keď ich znova prečítate a kriticky skontrolujete, či sú významové súvislosti zachytené správne, často zistíte, že platí to len na 70 až 80 percent,“ hovorí. AI je pre neho ďalší nástroj, ktorý sa tím musel naučiť. Slovo strach odmieta: dôležité je ovládať AI, nie byť ňou ovládaný. Do hodnotenia tohto nástroja patrí aj otázka ekologickej stopy práce s AI.
Staudt to hovorí priamejšie. „Myslím, že dizajnéri sa AI zatiaľ báť nemusia, pretože naša profesia je taká rozmanitá a ponúka také široké spektrum, že AI si u nás síce nájde miesto a dá sa s ňou dobre pracovať, ale tú dôležitú časť prevziať nedokáže,“ hovorí. Právnici a daňoví poradcovia majú podľa neho oveľa viac dôvodov na obavy: ich profesia stojí na súbore pravidiel, ktorý AI zvládne oveľa rýchlejšie. „Vy máte jeden prípad a AI má prístup k tisícom prípadov,“ hovorí. Dizajnéri nemajú pevný súbor pravidiel a AI zatiaľ nie je naozaj kreatívna: čerpá len zo zásobárne internetu.
Na otázku po číslach považuje priame porovnanie nákladov na predplatné AI a na zamestnanca za ťažké. Ak sa pozriete len na náklady, a povrchne, AI je nakoniec lacnejšia možnosť, no nevidí, že by zamestnanca nahradila jedna k jednej. V programovaní je AI veľmi silná: napríklad formulár sa vytvorí oveľa rýchlejšie a vývojár tam môže ušetriť čas. Práca agentúry je oveľa viac v koncepčnej oblasti, kde AI môže dávať impulzy, ktoré tím zachytí a dovedie k lepšiemu výsledku. Ak niekoho nahrádza, tak niekoho, kto robí rešerše a podpornú prácu, na úrovni juniorného dizajnéra, ktorý sa ešte len zapracúva do projektov, možno aj o úroveň nižšie. Výdavky zostávajú rovnaké, ale výsledky rastú. AI je drahá a podľa neho by aj mala byť, pretože spotrebúva obrovské množstvo energie, ktorú treba zaplatiť. Náklady na používanie určite ešte porastú. Nikto v agentúre neprišiel o prácu kvôli využívaniu AI.
Šéf, ktorý by rád mal viac času na dizajn
Staudt je diplomovaný dizajnér, ktorý dnes vedie firmu. „Na kreatívnu prácu mi bohužiaľ nezostáva veľa času,“ hovorí. „Oveľa viac sa musím starať o organizačnú prácu vo firme, udržiavať kontakt s klientmi a získavať nových.“ Vníma to s istou ľútosťou, pretože dizajn je jeho život a vášeň. S vekom podľa neho trochu strácate cit pre trendy mladých ľudí, no impulzy namiesto toho prichádzajú od tímu. Priemerný vek je pomerne nízky a stážisti prispievajú svojím dielom v sérii prednášok, ktorá sa naozaj volá The Latest Shit.
Jeho partner vo vedení dodáva:
„Marcel je neuveriteľne kreatívny človek. To je jeho veľká sila, ktorú ja v takejto podobe nemám. A to je úplne v poriadku. V tomto sa dopĺňame. Povedal by som, že ja postupujem trochu štruktúrovanejšie, no zároveň si v hlave stanovujem hranice tam, kde Marcel s väčšou voľnosťou ešte vymyslí a nájde lepší nápad.“
Matthias Neuer, konateľ, Quandel Staudt Design GmbH
Staudt nesie veľkú zodpovednosť a problémy neposúva nadol, dodáva Neuer, a to z neho robí dobrého šéfa. Agentúra od založenia rástla každý rok, okrem roku covidu. Staudta ženie získavanie väčších klientov a otváranie nových odvetví. Ambícia dodávať vo všetkom vysokú kvalitu zostáva. Budúcnosť agentúry vidí pozitívne: „Myslím, že budeme vysokovýkonná firma, budeme musieť zvládať viac zákaziek naraz a dúfam, že tím zostane stabilný a porastie, možno práve vďaka vývoju v oblasti AI.“
Kde sú peniaze firmy
Staudt narazil na Vivid pri vyhľadávaní na internete. Hľadal druhého poskytovateľa finančných služieb, aby firma nebola závislá len od svojej dlhoročnej inštitúcie. Dodnes používa oboch. Najprv ho presvedčila prezentácia značky (veľmi mladá, veľmi dôveryhodná a naozaj kvalitná), čo podľa jeho slov prirodzene súvisí s jeho profesiou. Potom podmienky, úroky a cashback. Potom si stiahol aplikáciu.
„Na aplikáciách sme pracovali aj s fintechmi a viem, aké ťažké je postaviť dobrú aplikáciu,“ hovorí. Pozná aplikácie etablovaných poskytovateľov, ktoré musia fungovať ako jeden stavebný kameň veľkého systému, a preto strácajú použiteľnosť a príťažlivosť. Je však dobré, dodáva, keď príde čerstvý vietor a niekto ukáže, ako sa to dá robiť inak.
V každodennej práci najviac používa dve funkcie: Cashback a úročený účet. Ten druhý rieši každodenný problém každého, kto vedie firmu: čo s peniazmi, ktoré práve nie sú potrebné.
„Keď je tu likvidný kapitál, ktorý treba niekde odložiť, peniaze takto môžu pracovať a pritom sú stále pomerne rýchlo k dispozícii.“
Marcel Staudt, zakladateľ a konateľ, Quandel Staudt Design GmbH
Pomohol mu Vivid niekedy naozaj? Uvádza príklad, ktorý pozná každý, kto schvaľuje firemné platby. „Keď sa ozve Finanzamt, nemecký daňový úrad, a chce, aby sme previedli veľmi veľkú sumu, Vivid je v takej situácii veľmi užitočný, pretože sumu môžem jednoducho poslať okamžitým prevodom,“ hovorí. Vivid mu podľa neho od začiatku dáva menej komplikovaný prístup k peniazom firmy, aj keď je splatná väčšia platba.
Čo by mohol Vivid robiť lepšie, sa mu povedať ťažko. S tým, ako funguje teraz, je veľmi spokojný, predovšetkým s rýchlosťou prevodov a funkčnosťou aplikácie. „Rozsah je určite už teraz veľmi dobrý a výkon je naozaj dobrý,“ hovorí. „Takže tam by som nemal žiadne želanie.“
Poznámka: Tento článok opisuje individuálnu skúsenosť klienta Vivid a slúži len na všeobecné informačné účely. Nepredstavuje právne, finančné, investičné ani daňové poradenstvo a nie je zárukou budúcich výsledkov. Investovanie je spojené s rizikom vrátane možnej straty kapitálu a hodnoty môžu rásť aj klesať. Dostupnosť produktov, sadzby a podmienky závisia od plánu a môžu sa zmeniť. Informácie k septembru 2026. Pred finančnými rozhodnutiami sa poraďte s kvalifikovaným odborníkom.
