Vivid CFO Club Limassol · 29. oktoberOkrogla miza za finančne direktorje in ustanovitelje v The Warehouse by IT Quarter. Vivid CFO Club, 29. oktober.Zaprosite za mesto

MB Trading: dvajset let sončne energije, nič provizij za nakazila

Podjetje iz regije Alto Lazio v osrednji Italiji, ki postavlja in servisira fotovoltaične elektrarne.

26 oktober 2026

„Z Vivid lahko priložim račun, Vivid pa neposredno poskrbi za plačilo, ne da bi mi bilo treba opraviti še kaj drugega.“

Massimo Bellucci, lastnik in tehnični direktor, MB Trading

Polje za Massimom Belluccijem meri približno kilometer krat kilometer: okoli 100 hektarjev panelov z največjo močjo približno 30 megavatov. Takšna elektrarna lahko v enem letu proizvede okoli 45 milijonov kilovatnih ur, kar podnevi zadostuje za oskrbo kraja z 2.000 prebivalci.

Bellucci je lastnik in tehnični direktor podjetja MB Trading, ki se ukvarja z napravami za obnovljive vire energije, predvsem s fotovoltaiko. S sončno energijo se ukvarja že več kot dvajset let. Danes njegovo podjetje plačila ureja prek finančne platforme Vivid.

Kratek korak do sonca

Bellucci je po izobrazbi perito elettrotecnico, elektrotehnik, zato je bil korak k obnovljivim virom, posebej k fotovoltaiki, kratek. Začelo se je pred več kot dvajsetimi leti, ko je bila sončna energija znana tehnologija, a še ne industrializirana v velikem obsegu, nepreizkušena in zelo draga. Pravega trenutka odločitve ni bilo, pravi, prej občutek, da je čas zrel, prav ko se je oblikovala zakonodaja o državnih spodbudah.

„Ko sem razumel, da bi to lahko bila prelomnica in hkrati posel, ker si ne zatiskajmo oči, vse je posel, in v tem primeru je to zelen posel, torej trajnosten in tudi moralno etičen, sem se odločil, da se temu posvetim zares.“

Massimo Bellucci, lastnik in tehnični direktor, MB Trading

Prva stranka je prišla konec leta 2006 ali v začetku leta 2007: šlo je za talno elektrarno. Stranke se še niso navadile na panele na strehah svojih hiš. Sčasoma se je delo preselilo na strehe, ki jih ima Bellucci raje kot velike talne elektrarne, ker bolje porazdelijo proizvodnjo energije.

Od kamenčka do plazu

Trg se je začel s programom Conto Energia, italijansko shemo spodbud za sončno energijo, ki je v petih ali šestih letih zamrla. Na začetku so visoki stroški pri gospodinjstvih in podjetjih vzbujali nezaupanje, posojilodajalci pa elektrarn niso radi financirali. Konec spodbud je odvrnil nekatere bodoče proizvajalce, a je tudi znižal cene. Skupaj z bolj prilagodljivimi posojilodajalci in podjetji ESCO, ki elektrarno financirajo v imenu stranke, je fotovoltaiko približal vsem.

„Sistem se je počasi prijel in postal kot kamenček, ki se spremeni v plaz.“

Massimo Bellucci, lastnik in tehnični direktor, MB Trading

V regiji Alto Lazio je nastalo zelo veliko velikih talnih elektrarn. Na voljo je veliko zemljišč, žal deloma odvzetih kmetijstvu, in močna zmogljivost omrežja zaradi nekdanje jedrske elektrarne v kraju Montalto, ki so jo pozneje preuredili na konvencionalno gorivo. Konkurenca obstaja, pravi Bellucci, vendar je trg dovolj velik, da ima vsak svoj delež, ne da bi cene padale na račun kakovosti.

Še vedno tu po petnajstih letih

Bellucci v panogi dela dvajset let, prej pod drugim imenom podjetja. Po njegovih besedah podjetje odlikujeta cenovna konkurenčnost, zgrajena na dveh desetletjih poznavanja trga, in servis. Veliko ponudnikov je vstopilo na področje obnovljivih virov in nato poslovno izginilo, lastniki elektrarn pa so ostali brez nekoga, ki bi spremljal in vzdrževal njihove naprave.

„Menjujemo tudi komponente na elektrarnah, starejših od 10 do 12 let, tako imenovani revamping, in to nas loči od drugih, ker sami menjujemo komponente, ki smo jih postavili pred več kot 15 leti. To pomeni, da smo na trgu, da smo še vedno tu, in naše stranke to cenijo.“

Massimo Bellucci, lastnik in tehnični direktor, MB Trading

Sami paneli se redko pokvarijo. Bellucci je v svoji karieri postavil nešteto panelov in videl zelo malo takih, ki jih je poškodovalo vreme, tudi toča.

Elektrika po sončnem zahodu

Polje, kot je tisto za njim, ponoči ne more oskrbovati nikogar. Zato je shranjevanje energije v zadnjih letih postalo del posla. Na strehah hiš in podjetij ga danes vključuje skoraj 90 % novih naprav; pri velikih elektrarnah tehnologija še nekoliko zaostaja.

„Pred nekaj leti so bili šele v povojih, dragi in jih je bilo treba še preizkusiti, danes pa so odličen način shranjevanja električne energije, ki nam omogoča, da jo porabimo tudi ponoči.“

Massimo Bellucci, lastnik in tehnični direktor, MB Trading

Pri današnjih tržnih cenah stane elektrarna z močjo 30 megavatov od 20 do 25 milijonov evrov. Njeni lastniki so običajno investicijski skladi, energetska podjetja in veliki dobavitelji, kot sta Enel in Edison. Energija se oddaja v državno omrežje, se meri in plačuje po tržni ceni; elektrarne nad pet megavatov se priključijo na omrežje družbe Terna, italijanskega operaterja prenosnega omrežja. Ob dobrem vzdrževanju in ustreznem podnebju se takšna elektrarna povrne v približno petih letih in deluje vsaj dvajset let.

Trideset nakazil, brez provizij

Bellucci se ne spomni, ali je za Vivid izvedel prek povezave, ki jo je prejel, ali s spletnim iskanjem. Iskal je učinkovitega spletnega ponudnika z zmernimi stroški in bogatim naborom storitev.

V podjetju MB Trading za odhodna plačila skrbi vodja administracije in financ, Bellucci pa kot direktor izvršuje naloge. Ko prispe račun dobavitelja, ga priloži v poslovnem računu Vivid in Vivid izvede plačilo. Podjetje opravi približno 30 nakazil na mesec. Tradicionalna banka za nakazilo v povprečju zaračuna od 2 do 2,50 €; z Vivid MB Trading ne plača ničesar.

„Z Vivid sem zelo zadovoljen, ker v primerjavi s tradicionalno banko pri približno 30 do 40 transakcijah na mesec precej prihranimo, saj pri Vivid transakcij ne plačujemo.“

Massimo Bellucci, lastnik in tehnični direktor, MB Trading

Ekipa uporablja tudi Cashback od Vivid za gorivo, restavracije in druge poslovne stroške. Bellucci ima aplikacijo na telefonu in jo uporablja večkrat na dan.

Glede prihodnjih let je optimističen, med drugim zaradi revampinga, torej posodabljanja in prenove elektrarn, zgrajenih pred leti. Njegov nasvet za začetnike: veliko tehničnega znanja in teorije, strast, odrekanje in nekaj pripravljenosti na tveganje, ker panoga potrebuje finančni vzvod za nakup opreme še pred njeno postavitvijo. Delo je tudi fizično naporno. „S strastjo in profesionalnostjo,“ pravi, „pridete do dobrih rezultatov.“

Opomba: Ta članek odraža posamezno izkušnjo stranke Vivid in je namenjen le splošnemu obveščanju. Ne pomeni pravnega, finančnega, naložbenega ali davčnega nasveta in ni jamstvo za prihodnje rezultate. Vlaganje je povezano s tveganjem, vključno z morebitno izgubo kapitala, vrednost naložb pa lahko pade ali zraste. Razpoložljivost izdelkov, obrestne mere in pogoji so odvisni od vašega paketa in se lahko spremenijo. Informacije odražajo stanje oktobra 2026. Pred finančnimi odločitvami se posvetujte z usposobljenim strokovnjakom.

Poiščite pravo rešitev za vas

Več kot 100.000 podjetij posluje z Vividom

Porabijo manj, plačila prejmejo hitreje in plačujejo nižje provizije