Vivid CFO Club Limassol · 29. oktoberRundebordssamtale for økonomidirektører og gründere hos The Warehouse by IT Quarter. Vivid CFO Club, 29. oktober.Be om en plass

Atmosfære som forretningsstrategi: slik gjorde Wilhelm Studios Berlins industrielle fortid til sitt største konkurransefortrinn

Wilhelm Studios gir konsern, byråer og kulturinstitusjoner tilgang til et av Berlins mest særpregede arrangementssteder, der fredet arkitektur, moderne infrastruktur og byens kreative ånd møtes på én adresse.

28 april 2026

Jeg likte at Vivid kommer fra Berlin, så det er en grunnleggende tillit der. Med andre neobanker må du sjekke om de er trygge. En bedrift med røtter i Tyskland gir trygghet.

Alexander, Head of Sales & Marketing, Wilhelm Studios

Det som begynte som et forfallent jernstøperi (Eisengießerei) i bydelen Reinickendorf i Berlin, er i dag et av byens mest ettertraktede steder for bedriftsarrangementer, produktlanseringer og kulturarrangementer. Wilhelm Studios kom på markedet i 2019, overlevde pandemien som stengte hele arrangementsbransjen, og har siden bygget opp en kundebase som spenner fra Tysklands største konsern og store eventbyråer til kunstmiljøet i Berlin.

Alexander, som leder salg og markedsføring i Wilhelm Studios, kom til Vivid av en enkel grunn: den beste daglige renten som fantes. Det han fant, var en finansiell partner som oppfylte kravene han stiller til alle verktøy han bruker jevnlig: åpen, pålitelig og laget for folk som driver en ekte bedrift.

Fire landemerker i mur, alle fredet (Denkmalschutz), rommer over 8 000 kvadratmeter fleksible arrangementslokaler, med plass til 50 til over 1 600 gjester. Ytterligere 1 000 kvadratmeter uteareal utvider området og lyses opp om kvelden til noe virkelig spektakulært. Panoramatak i glass, gulvvarme, full isolasjon og moderne teknisk infrastruktur gjør hele anlegget brukbart hele året og egnet for de mest krevende produksjonene.

Alexander, som leder salg og markedsføring i Wilhelm Studios, kom til Vivid av en enkel grunn: den beste daglige renten som fantes. Det han fant, var en finansiell partner som oppfylte kravene han stiller til alle verktøy han bruker jevnlig: åpen, pålitelig og laget for folk som driver en ekte bedrift.

Fra jernstøperi til 8 000 kvadratmeter med muligheter for bedrifter

Den spesielle sjarmen ved dette stedet er nettopp at det har den gamle industriarkitekturen, men er fullstendig renovert. Gulvvarme. Varmeisolasjon. Den nyeste arrangementsteknologien. Du kan gjennomføre de mest krevende arrangementene her.

Eventbyråer og konsern booker lokalene, og kjerneteamet i Wilhelm Studios på åtte personer, alle med bakgrunn fra kreative yrker og arrangementsbransjen, tar seg av alt rundt. Når en stor produksjon kommer, vokser teamet betydelig og henter inn de ekstra hendene som trengs. Faste leietakere gir området enda et lag med liv: en gallerist, to arkitektkontorer, kunstnerateliéer og Deutsche Symphonie-Orchester gjør det til et levende kreativt område, ikke bare en hall til leie. Stille ettermiddager, når det er tid for prøver, svever musikken over gårdsplassen. Under Berlin Art Week er stedet blitt et obligatorisk stopp for alle som tar byens kulturliv på alvor.

Når det er arrangement her, er alle installasjonene satt opp, barene er på plass, og lysene tennes om kvelden. Det ser virkelig helt spesielt ut.

Alexander, Head of Sales & Marketing, Wilhelm Studios

Det som trekker bedriftskunder til Berlin

Toppledere som planlegger en samling utenfor kontoret eller en produktlansering, står overfor det samme spørsmålet: hva sier stedet om selskapet? En hotellsal signaliserer pålitelighet. Wilhelm Studios signaliserer ambisjoner, kreativ skarphet og en ekte forståelse av hva som gjør Berlin annerledes.

Alexander fører den verdien tilbake til et bestemt historisk øyeblikk. Etter at Muren falt, flyttet Berlins klubber inn i forfalne industribygg: Tresor, E-Werk, stedene som definerte byens kreative identitet. Den ånden er for lengst blitt kommersialisert. Han later ikke som noe annet.

«Selvfølgelig er den blitt kommersialisert. Det vet alle», sier han. «Men den bevisstheten gjør det mulig å ha et avslappet forhold til det. Til syvende og sist handler det ikke om det er ekte i gammel forstand. Det handler om å gi inspirasjon, om at folk, når de går, føler at de har fått med seg noe de ikke ventet da de kom.»

På veggen i lokalet, synlig for alle gjester som går gjennom, står en setning som er både arkitektonisk motto og driftsfilosofi: alltid i ferd med å bli, aldri bare være. For ethvert arrangementsoppdrag som lyder få folkene våre til å føle noe, er det et presist og kommersielt verdifullt løfte.

Derfor tilhører Berlin fortsatt de kreative

Alexander er ingen nøytral observatør av Berlins kreative mytologi. Han vokste opp i DDR og opplevde Murens fall som, med hans ord, «det største lykkeøyeblikket i mitt liv». Det som hadde vært stengt, åpnet seg plutselig. Følelsen ga ikke så mye nostalgi som en varig sult etter nye horisonter, en motor han har tatt med seg inn i hvert eneste kapittel i yrkeslivet siden.

«Jeg har fortsatt den begeistringen for frihet, her og nå», sier han. «Jeg ser ikke bakover. Jeg ser alltid frem mot hva morgendagen bringer.»

Det perspektivet former hvordan han tolker byen for kundene og de kreative kollegene sine. Berlin, sier han, trekker fortsatt til seg unge kreative som er i ferd med å finne fotfeste økonomisk, fordi det kommersielle presset her fortsatt er lavere enn i London, New York eller Zürich. Du kan prøve noe, snuble og prøve igjen. Det er ingen tilfeldighet. Det er et strukturelt trekk ved en by som har funnet opp seg selv på nytt, i en eller annen form, i generasjoner.

«Jo lenger unna Berlin du er, desto mer kreativt blir bildet», sier han. «Folk i Zürich og i New York har et bestemt bilde av denne byen. Jo lenger unna de er, desto mer blir det en klisjé, men desto sterkere blir også signalet. Den kreative impulsen herfra lever fortsatt, i det minste i folks hoder.»

For bedrifter som booker Wilhelm Studios, er dette en del av det de betaler for: ikke bare kvadratmeter, men retten til å låne Berlins rykte for en dag.

Gründeren som stadig åpner ukjente dører

Før arrangementene var det film. Alexander jobbet som produsent og senere regissør på Bollywood-produksjoner i Mumbai, tiltrukket ikke av fanskap, men av hvor fremmed alt var. Det som overrasket ham mest, var hvor kjent det føltes når han først var på settet. Filmfolk i India jobber etter de samme prosedyrene som i Amerika: de samme møtene, de samme rekkefølgene, den samme profesjonelle logikken. Kreative over hele verden, konkluderte han, snakker et felles språk under de ytre forskjellene.

Han brukte tre sesonger på å produsere innhold til Germany’s Next Top Model på ProSieben, en jobb som krevde at han startet sitt eget filmproduksjonsselskap og filmet på fire kontinenter: Mumbai, Rio, São Paulo, Tahiti og Los Angeles. Da juristene i ProSieben stoppet tilgangen til en favela i Rio under karnevalet, fant han en vei gjennom en samtale med byens ordfører. Stedet var offisielt en comunidad, et begrep som ikke sto på listen over forbudte steder. Opptaket ble gjennomført. Lokalsamfunnet tok imot teamet med en varme Alexander fortsatt beskriver som en av de fineste produksjonene i karrieren.

«Jeg innså at det alltid er verdt å presse seg ikke bare til grensen, men forbi den», sier han. «Når du virkelig tror på noe og vet at det er verdt det, kan du gå gjennom vegger.»

Det var nettopp den erfaringen (produksjon, kreativitet, reklame og markedsføring på tvers av bransjer og kontinenter) som førte ham til gründerne av Wilhelm Studios. De oppdaget med en gang at de var på samme bølgelengde.

Rådet hans til yngre kreative som kommer inn i bransjen, er direkte: slutt aldri å være ambisiøs, vær klar til å kjempe, og se på hvert hinder som en del av spillet, ikke noe å bli bitter over, men det som gjør arbeidet verdt å gjøre. «Uten nysgjerrighet kan du ikke være kreativ», sier han.

«Kreativitet kommer av nysgjerrighet, av å åpne en dør uten å vite hva som er bak den, og bestemme seg for å finne det ut.»

Han kjenner også grensene for evig jakt på det nye. «Hvis hver dag bare består av nye utfordringer og enorme hindre, blir du utslitt. Ingen klarer det i lengden», sier han. «Jeg ser etter balansen mellom komfortsonen og det nye. Komfortsonen er ikke latskap. Det er den innøvde prosessen for hvordan du tar tak i et problem, finner en tilnærming og gjennomfører.»

En finansiell partner som fortjener plassen i balansen

Alexander kom til Vivid via den mest direkte veien: den beste daglige renten på markedet. «Det var faktisk en veldig enkel historie: den beste daglige renten», sier han. «Jeg parkerte bare litt penger der.»

Det som holdt på interessen, var tilliten som følger med en leverandør forankret i Tyskland og ikke i en fjern jurisdiksjon, noe som betyr mye for en bedriftsleder som forvalter arbeidskapital.

Jeg likte at Vivid kommer fra Berlin, så det er en grunnleggende tillit der. Med andre neobanker må du sjekke om de er trygge. En bedrift med røtter i Tyskland gir trygghet. Og jeg liker rett og slett nye ting. Designet og grensesnittet minnet meg om Revolut, og det syntes jeg var positivt.

Alexander, Head of Sales & Marketing, Wilhelm Studios

Funksjonene han bruker mest, er rentekontoen og visningen i appen av hvordan rentene vokser i sanntid, som gjør ledige midler til en synlig eiendel som jobber. Hans eneste tilbakemelding: færre e-poster. Observasjonen til en lojal bruker som vil at forholdet skal være signal, ikke støy.

Funksjonen for daglig rente og måten den viser hvordan renten din utvikler seg på, det er det jeg bruker. Den gjør fremgangen synlig.

Alexander, Head of Sales & Marketing, Wilhelm Studios

Finn riktig løsning for deg

Over 100 000 bedrifter bruker Vivid

De bruker mindre, får betalt raskere og betaler lavere gebyrer