„Það sem kom mér á óvart var að á aðeins örfáum mínútum gekk öll stofnun reikningsins hnökralaust. Það þurfti nokkur viðbótarskjöl af lagalegum ástæðum, en allt nýskráningarferlið gekk ofboðslega vel.“
Maximilian Eils, CEO, Spectroplast
Á vinnuborði á rannsóknarstofu í München liggur mannshjarta. Það er ekki ekta, en nógu nálægt því til að blekkja hendurnar: mjúkt þar sem hjarta er mjúkt, þunnveggja þar sem vefurinn þynnist, prentað lag fyrir lag úr ekta sílíkoni svo skurðlæknir geti æft lokuaðgerð áður en hann stígur inn á skurðstofuna. Við hliðina á því er líkan af heila, með örlitla bungu á einni æðinni, slagæðagúl, endurskapaðan eftir myndgreiningu raunverulegs sjúklings svo skurðlæknir geti æft sig í að koma fyrir klemmunni sem kemur í veg fyrir að hann rofni.
Þetta eru hlutirnir sem Spectroplast framleiðir: hlutir sem þar til nýlega var ómögulegt að framleiða. Fyrirtækið var stofnað árið 2018 sem sprotafyrirtæki úr ETH Zürich og leysti vanda sem 3D-prentheimurinn hafði glímt við árum saman: hvernig á að prenta í ekta sílíkoni en ekki staðgengli þess. Síðla árs 2025 flutti það höfuðstöðvarnar til München og fékk nýjan forstjóra, Maximilian Eils, til að færa tæknina út af rannsóknarstofunni og inn í raðframleiðslu. Ein fyrsta ákvörðun hans við uppbyggingu nýja fyrirtækisins hafði ekkert með sílíkon að gera. Hún snerist um að velja á hvaða fjármálavettvangi hraðskreitt og meðvitað stafrænt fyrirtæki ætti að starfa.
Gerir öðrum kleift, ekki vörufyrirtæki
Spyrðu Max hvað Spectroplast geri og hann forðast augljósa svarið. Fyrirtækið selur ekki einfalda 3D-prentaða hluti. Það selur getu: möguleikann á að sameina hönnunarfrelsi 3D-prentunar og eiginleika efnis sem verkfræðingar treysta nú þegar.
„Við sameinum kosti 3D-prentunar (hönnunarfrelsi, framleiðslu í stökum eintökum) og eiginleika ekta sílíkons, sem maður þarf sérstaklega í læknisfræðilegu samhengi, hvað varðar lífsamhæfi og húðnæmi,“ segir Max. Sílíkon er efnafræðilega óvirkt, þolir sterk efni og háan hita og er nógu milt til að liggja að húð. Það er, eins og rannsókna- og þróunarstjórinn hans, Dr. Erika Fantino, orðar það, „ein af mest notuðu fjölliðum í heimi“, en að prenta það, lag fyrir lag, var sá hluti sem enginn hafði leyst.
„Við lítum á okkur sem gerendur sem gera öðrum kleift. Við komum ekki sjálf með vöruna á markað, en við erum með tækni sem gerir nýja hluti mögulega.“
Maximilian Eils, CEO, Spectroplast
Þessi nálgun gengur í gegnum alla starfsemina. Viðskiptavinur (yfirleitt verkfræðingur) hleður upp CAD-skrá í netverslun Spectroplast. Innan nokkurra sekúndna segir vettvangurinn honum hvort hægt sé að prenta hlutinn, bendir á veggi sem eru of þunnir og gefur upp verð. Ef það gengur pantar hann hlutinn og Spectroplast prentar hann og sendir. Engin mót. Engin lágmarkspöntun. Hlutur á dögum, ekki mánuðum.
Þar sem millisekúndur og millimetrar skipta máli
Tveir kjarnamarkaðir Spectroplast gætu varla hreyfst á ólíkari hraða, og það er einmitt málið. Í þjarkatækni eru fyrirtæki fljót að þróa nýjar útgáfur og keyra nokkrar útgáfur af vél samtímis, sem hver um sig þarf mjúka, sérsmíðaða hluti til að grípa og skynja umhverfið. Fyrir einn viðskiptavin Spectroplast, framleiðanda gervilima í Bretlandi, þýðir það að prenta sex eða sjö útgáfur af sérsníðanlegum fingurgómi á fáeinum dögum, svo viðskiptavinurinn geti prófað þær og valið þá bestu áður en farið er í framleiðslu í stærri stíl.
„Þennan hraða í endurtekningum er aðeins hægt að ná með 3D-prentun. En þeir þurfa samt eiginleika sílíkons, og þar liggur styrkur okkar.“
Maximilian Eils, CEO, Spectroplast
Læknisfræðin hreyfist í hina áttina (hægt, yfirvegað, undir ströngu regluverki), en ávinningurinn er jafnáþreifanlegur. Auk hjartnanna til skurðlæknaþjálfunar og líkananna af slagæðagúlum hefur Spectroplast prentað íhluti sem fara inn í líkamann: lækningatæki eins viðskiptavinar til að loka fistli notar lofttæmisrásir sem eru svo fínar að engin hefðbundin aðferð gæti mótað þær. Sumir hlutir liggja að húðinni; sumir hafa verið inni í sjúklingi í 24 klukkustundir í klínískum rannsóknum. Upplausnin sem gerir þetta mögulegt nær niður í um 100 til 150 míkron, nokkurn veginn breidd fíns hárs.
Frá hugmynd í ETH að verksmiðjugólfi í München
Sagan hefst ekki í München heldur í Zürich. „Spectroplast byrjaði upphaflega hjá ETH í Zürich. Tveir doktorsnemar fundu leið til að gera sílíkon prentanlegt í 3D-prentara. Það var algjörlega einstök nýjung á þeim tíma,“ segir Max. Þessir tveir vísindamenn, Dr. Manuel Schaffner og Dr. Petar Stefanov, breyttu uppgötvun á rannsóknarstofu í fyrirtæki. Max bættist í hópinn síðla árs 2025 til að byggja upp næsta kafla: nýtt teymi, nýja rannsóknarstofu og breytinguna frá frumgerðum yfir í raðframleiðslu.
Sílíkonefnið sjálft er sérþróað. Spectroplast blandar eigin sílíkonresín og á hugverkaréttinn að þeim: hvítt og svart sem staðalliti, sérliti eftir óskum, allt niður í flúrljómandi appelsínugult fyrir einn viðskiptavin. Ellefu prentarar ganga nánast stöðugt fyrir pantanir viðskiptavina á meðan sérstakur bekkur prófar nýjar vélar og nýjar blöndur. Neðar á ganginum er hver framleiðslulota skoðuð í gæðaeftirlitsherbergi: seigja og hörðnunarhraði, rifstyrkur og teygjanleiki, og sjálfvirk smásjá sem mælir hvort minnstu hlutirnir séu í réttri stærð.
„Fyrir mér er mjög spennandi að byggja upp fyrirtæki og ég er heppinn að hafa frábært teymi og magnaða tækni.“
Maximilian Eils, CEO, Spectroplast
Hvers vegna nýtt efni er líka vottunarmál
Erfiðasti hlutinn í starfi Spectroplast er oft ekki prentunin. Hann felst í að sanna að prentaður hlutur hegði sér eins og efnið sem viðskiptavinir hafa treyst á í áratugi. „Allur 3D-prentheimurinn stendur frammi fyrir sömu áskoruninni,“ útskýrir Erika. „Með nýrri tækni þarf að endurtaka alla ferlakeðjuna og allar prófanirnar til að sanna að efnið hegði sér eins og það sem maður er vanur. Og það tekur tíma.“
„Með nýrri tækni þarf að endurtaka alla ferlakeðjuna og allar prófanirnar til að sanna að efnið hegði sér eins og það sem maður er vanur. Og það tekur tíma.“
Dr. Erika Fantino, forstöðumaður rannsókna, þróunar og vöruþróunar, Spectroplast
Í læknisfræði og flug- og geimiðnaði þýðir það að komast yfir heilan vegg af regluverki áður en nokkuð nær til sjúklings eða vélar. Spectroplast leggur til tæknina og efnið og styður síðan viðskiptavini sína í gegnum prófanirnar sem þarf til að fá vöru vottaða. Í iðnaði þar sem regluverkið er minna (þéttingar, hús, almennir hlutir) er leiðin styttri, og þess vegna eru þeir markaðir oft fyrstu dyrnar inn. Hvort heldur sem er er metnaður fyrirtækisins undir stjórn Max að gera viðbótarframleiðslu í sílíkoni nógu áreiðanlega fyrir raunverulega framleiðslu, ekki bara frumgerðir.
Fjármálavettvangurinn fyrir fyrirtæki sem er byggt til að fara hratt
Þegar Max kom til Spectroplast og stofnaði nýja fyrirtækið í München hrönnuðust hagnýtu spurningarnar upp, þar á meðal hvaða fjármálaþjónustuaðila ætti að nota. „Fyrir mér var ljóst að við viljum fara mjög framsækna leið með fyrirtækið. Við viljum fara hratt og nýta gervigreind eins mikið og hægt er,“ segir hann. Hann vildi samstarfsaðila í fjármálum sem líktist fyrirtækinu sem hann var að byggja: nýskapandi og tilbúinn að fara fram úr venjum hefðbundinnar fjármálaþjónustu. Hann fann Vivid.
Nýskráningin, eins og tilvitnunin efst á síðunni greinir frá, gekk hnökralaust: reikningurinn var tilbúinn á nokkrum mínútum. Það sem hélt honum var það sem kom á eftir. Allir í teyminu eru með kort og Max stýrir heildarmyndinni frá einum stað.
„Allir í teyminu eru með kort og það tekur aðeins nokkra smelli að gefa það út: stafrænt kort í Apple Wallet, þú slærð inn nafnið, sendir tölvupóstinn og það er komið í símann. Ég get stýrt útgjaldamörkunum og séð hver kaupir hvað.“
Maximilian Eils, CEO, Spectroplast
Kvittunum er hlaðið upp með einni mynd. Þegar samstarfsmaður gleymir því getur Max minnt hann á það í appinu. Ný flokkunaraðgerð sýnir honum hvert peningarnir fara (gagnlegt fyrir ungt fyrirtæki með einfalt bókhald) og gögnin flytjast hnökralaust út til utanaðkomandi launavinnsluaðila og skattaráðgjafa sem sjá um afganginn. Fyrir honum snýst þetta um einbeitingu: „Þetta tryggir í raun að teymið geti einbeitt sér að kjarnanum, að þróa efni og koma hlutum á markað, á meðan öll stjórnsýslan og fjármálin eru innan seilingar og einföld.“
Hann metur líka að gögnin eru hans eigin til að flytja út og færa annað, sveigjanleikann, eins og hann orðar það, að vera ekki læstur inni.
Á rannsóknarstofunni lækkar prentari plötuna sína ofan í bað af fljótandi sílíkoni og ljós byrjar að teikna lögun sem ekkert mót gæti nokkurn tíma losað. Eftir fimm daga verður hún að hlut í hendi einhvers: fingurgómi þjarka, þéttingu fyrir nýja vöru, lækningatæki á leið í klíníska rannsókn. „Við vinnum með ólíkum atvinnugreinum og viðskiptavinum að því að koma vörum á markað og leyfum þeim að nota tæknina okkar til að hafa áhrif,“ segir Max. „Það er frábær tilfinning.“
Athugið: Þessi grein endurspeglar persónulega reynslu viðskiptavinar Vivid og er eingöngu ætluð til almennrar upplýsingar. Hún felur ekki í sér lögfræði-, fjármála-, fjárfestingar- eða skattaráðgjöf og er engin trygging fyrir framtíðarárangri. Fjárfestingum fylgir áhætta, þar á meðal hugsanlegt tap á höfuðstól; virði fjárfestinga getur lækkað jafnt sem hækkað. Framboð vara, vextir og skilmálar ráðast af áskriftarleið og geta breyst. Upplýsingarnar eru réttar miðað við september 2026. Leitið ráða hjá hæfum sérfræðingi vegna ákvarðana sem varða eigin rekstur sérstaklega.
