»Jeg kan lave mad, som jeg vil. Når jeg går på markedet og ser råvarerne, er idéen der allerede. Når jeg kommer tilbage, har jeg en ny opskrift. Det er friheden, og det er det, der gør det særligt for mig.«
Dominique Bas Dit Nugues, stifter og køkkenchef, Le Faubourg

På en stille gade lige øst for Isar, få skridt fra Max-Weber-Platz, ligger en lille spisesal, hvor menukortet skifter næsten hver uge, og kokken stadig kommer ud af køkkenet for at sige goddag. Le Faubourg (navnet nikker til de gamle faubourgs, de levende kvarterer, der voksede op lige uden for en bys centrum) har ligget på Kirchenstraße 5 i Münchens Haidhausen siden 2001. I femogtyve år er stedet blevet drevet af én mand med flere kasketter på: Dominique Bas Dit Nugues, født og uddannet i Frankrig, er køkkenchef, indkøber, vinkort og ejeren, der skriver under på fakturaerne.
Det er præcis den slags virksomhed, der bliver sværere at drive i en tysk storby: et lille, uafhængigt fransk køkken, der holder stand mod kædegastronomi og stigende omkostninger i kraft af én ejers smag og udholdenhed. Blandt de praktiske beslutninger, der holder det kørende, er en mere stilfærdig en, som de fleste gæster aldrig ser: For tre år siden flyttede Dominique en del af sin daglige økonomi over på fintechplatformen Vivid.
»Patronen er på ferie«
Le Faubourg begyndte ikke med en forretningsplan. Dominique kom til restauranten, dengang en fransk bistro under en patron ved navn Pascal, og arbejdede der, før han stillede ejeren et direkte spørgsmål: Ville han sælge? Svaret var mere eller mindre: Du skal nok klare det. De arbejdede side om side i et stykke tid, og efter lidt overtalelse gav ejeren ham simpelthen nøglerne. Det var for femogtyve år siden.
Det, der fulgte, var et lynkursus i at drive en restaurant på et sprog, han knap talte. Hans tysk var efter eget udsagn katastrofalt. Den første gæst, han betjente, måtte vente det meste af en eftermiddag på regningen, fordi han ikke kunne finde ud af kasseapparatet. Så han gjorde det, han kunne: Han lavede mad, han vaskede op, han gjorde, hvad aftenen krævede, og han holdt den tidligere ejers ånd i live for de faste gæster, der endnu ikke havde opdaget det.
»Når de gamle stamgæster kom ind og spurgte: ›Hvor er Pascal?‹, sagde jeg altid, at patronen var på ferie. Jeg sagde aldrig, at det var mig, der var patron. Jeg fortsatte bare, videre og videre.«
Dominique Bas Dit Nugues, stifter og køkkenchef, Le Faubourg

Friheden til at ændre menuen på vejen hjem
Spørg Dominique, hvad der gør maden til hans, og han griber ikke ud efter en signaturret. Han griber ud efter markedet. Det franske køkken er med hans ord hans adrenalin, det, han er opvokset med, uddannet i og derefter testet i under pres i næsten ti år i trestjernede køkkener, før han nogensinde drev sit eget.
»Det franske køkken er min adrenalin. Jeg er født i Frankrig, jeg er uddannet i Frankrig på en ordentlig skole, og jeg har tilbragt næsten ti år i trestjernede køkkener.«
Dominique Bas Dit Nugues, stifter og køkkenchef, Le Faubourg

Resultatet er et fransk køkken med grænserne en smule åbne. En fisk kan komme med ponzu, en asiatisk bouillon løftet med citron og et strejf af appelsin; vinteren betyder stadig bœuf bourguignon eller coq au vin, men med et lille twist. Menuen holdes bevidst kort og skifter en ret eller to de fleste uger, og en god del af det er vegetarisk. Under opfindsomheden ligger en enkel regel om, hvor kvalitet kommer fra: Køb godt ind, så er der ikke meget tilbage at gøre forkert. Som han siger med et fransk ordsprog: Man kan ikke gøre et øg til en væddeløbshest.
Kok og iværksætter på samme tid
Bag madlavningen står en forretning, der skal overleve München. Huslejen er ikke billig, energi, gas og dagligvarer er alle steget, og en lille restaurant bærer omkostningerne ved hver eneste af de poster. Disciplinen, siger Dominique, er at prissætte, så en gæst går derfra med en følelse af, at det var det værd (ikke en billig restaurant, men heller ikke en dyr), og aldrig at miste tallene af syne, for den dag, man gør det, er det slut. Det kræver gode mennesker omkring ham og en god skatterådgiver.
Det kræver også, at han ved, hvad han ikke er. Han er en dygtig kok og, siger han muntert, en dårlig bogholder, og han har ingen illusioner om at klare alt selv.
»Jeg kan lave god mad, men jeg er en dårlig bogholder. Jeg kan ikke bygge en mur eller renovere et lokale. Så jeg henter folk ind, der tager det fra mig. Man skal simpelthen være god til at uddelegere.«
Dominique Bas Dit Nugues, stifter og køkkenchef, Le Faubourg

Derfor bliver folk ved med at komme igen
Nogle af Dominiques gæster har kommet i over tyve år. Han har set dem komme på første date, siden med børn, og nu kommer børnene med deres egne kærester, et generationsskifte, der, indrømmer han med et smil, minder ham om, at han heller ikke bliver yngre. Der er jubilæer at fejre og den fjortende juli koncerter i anledning af Bastilledagen.
En del af loyaliteten skyldes maden, og en del skyldes en måde at drive restaurant på, der behandler gæstfrihed som første ret. Dominique står i køkkenet det meste af aftenen, men han kommer ud: til stamgæsterne, til bordet, der har spurgt efter ham, til alle, der gerne vil have en snak. Talenterne vokser på samme måde. Janis, der nu står for serveringen, spiste her første gang som syvårig sammen med sine forældre og sin bedstemor. Han blev uddannet på Paul Bocuse-skolen i Lyon, kom for en kort praktikperiode og spurgte, om han måtte blive.
»Vi er et lille sted, og små steder bliver sjældnere og sjældnere. I München er man oppe imod kædegastronomi, mod meget store virksomheder. Men en lille fransk bistro som dem i Lyon, hvor jeg kommer fra, er nem for folk. Stadig meget menneskelig.«
Dominique Bas Dit Nugues, stifter og køkkenchef, Le Faubourg

Kontoen bag disken
Næsten alle gæster på Le Faubourg betaler nu med kort: efter Dominiques skøn femoghalvfems procent og mere. Det ene faktum er det, der førte ham til Vivid. Han ville have en ekstra konto, adskilt fra den traditionelle Sparkasse, virksomheden havde brugt i årevis, så kortindtægterne kunne holdes rent adskilt fra resten. Han kiggede online, fandt Vivids erhvervskonto, tjekkede, at den var seriøs, og prøvede den. Tre år senere er han der stadig.
Det, han sætter pris på, er ikke en liste over funktioner; det er fraværet af gnidninger. Det var ligetil at åbne kontoen, og det er lige så ligetil at styre den fra appen. Indtægterne fra en aftens service lander på kontoen dagen efter, pålideligt og på nogenlunde samme tidspunkt, den slags forudsigelighed, som et køkken med stramt cashflow rent faktisk kan mærke. Han bruger kontoen til de daglige overførsler og leverandørbetalinger, der holder restauranten forsynet, og har en gang eller to parkeret overskydende likviditet på rentekontoen. Det fungerer så enkelt, at han også har åbnet en privat Vivid-konto.
»Det var ukompliceret at åbne kontoen, og Vivids app er lige så ukompliceret. De penge, en gæst betaler, står på Vivid-kontoen dagen efter, næsten altid på samme tidspunkt. Det kan man regne med.«
Dominique Bas Dit Nugues, stifter og køkkenchef, Le Faubourg

For en ejer, der hellere vil være på markedet end i et regneark, er det hele pointen. Det, han bedst kan lide, siger han, er simpelthen, hvordan det fungerer (man kan gøre alt med én finger), og han anbefaler det til enhver virksomhed.
Det er sent, og spisesalen er stadig fuld. Et sted mellem anretningen og bordene bevæger Dominique sig rundt i lokalet og stopper op for at snakke. Køkkendøren står som altid åben; stamgæsterne kan se direkte ind. Intet her, siger han gerne, er skjult.
Bemærk: Denne artikel afspejler en Vivid-kundes individuelle erfaring og er udelukkende til generel orientering. Den udgør ikke juridisk, finansiel, investeringsmæssig eller skattemæssig rådgivning og er ingen garanti for fremtidige resultater. Investering indebærer risiko, herunder muligt tab af kapital, og værdien af investeringer kan både falde og stige. Produkternes tilgængelighed, satser og betingelser afhænger af din plan og kan ændre sig. Oplysningerne er gældende pr. august 2026. Søg rådgivning hos en kvalificeret fagperson, før du træffer økonomiske beslutninger.











