Vivid CFO Club Limassol · 29 październikaOkrągły stół dla CFO i założycieli firm w The Warehouse by IT Quarter. Vivid CFO Club, 29 października.Poproś o miejsce

Nie klienci, tylko społeczność: jak YOGALOFT Frankfurt urósł z ośmiu zajęć do dwóch studiów

Studio ruchu we Frankfurcie, które Eva Karina Gouveia założyła w 2023 roku. Prowadzi zajęcia z jogi, pilatesu, na Reformerze, siłowe i regeneracyjne w dwóch lokalizacjach: w Sachsenhausen i w Bahnhofsviertel.

09 października 2026

„W Vivid najbardziej podoba mi się to, że do każdej transakcji mogę dodać paragon. Czyli kiedy coś wydam, mogę od razu dołączyć do tego paragon. To świetne, bo pracuję w bardzo uporządkowany sposób i sama prowadzę księgowość: to pasuje do mnie idealnie.”

Eva Karina Gouveia, założycielka, YOGALOFT Frankfurt

Wejdź do któregokolwiek z dwóch studiów YOGALOFT Frankfurt, a ktoś przywita cię po imieniu. Społeczność, jak mówi założycielka, jest sercem YOGALOFT. Eva Karina Gouveia otworzyła pierwsze studio we Frankfurcie-Sachsenhausen w lutym 2023 roku z jednym formatem, ośmioma zajęciami w tygodniu i jedną instruktorką, którą była ona sama. Dziś YOGALOFT ma dwie lokalizacje, około pięćdziesięciu zajęć tygodniowo w każdej z nich i zespół liczący od mniej więcej dwudziestu pięciu do trzydziestu instruktorów.

Pomiędzy tymi dwoma punktami mieści się wszystko, co sprawia, że prowadzenie małej firmy jest trudne: lokal, z którego nic nie wyszło, gdy sprzęt był już zamówiony, roczna przebudowa, nabór instruktorów, który przeprowadziła sama, niemiecka biurokracja poznawana list po liście i założenie spółki. Gdy na horyzoncie pojawiła się druga lokalizacja, a ona założyła GmbH, jedną z praktycznych decyzji był wybór miejsca, w którym będą trzymane pieniądze. Po kilku dniach porównywania warunków wybrała platformę fintechową Vivid.

Osiem zajęć, jedna instruktorka

Pierwsze studio YOGALOFT ruszyło w lutym 2023 roku w Sachsenhausen z jednym formatem: Yoga Sculpt, flagowymi zajęciami studia, które łączą sekwencje jogi z treningiem siłowym. Jak opowiada Eva, nikt wtedy we Frankfurcie nie prowadził Sculpt. Modny był wówczas pilates na Reformerze, więc pytanie pozostawało otwarte: czy ludzie w ogóle się do tego przekonają? Zajęć było około ośmiu tygodniowo, a ona prowadziła każde z nich.

W ciągu mniej więcej pół roku sytuacja się zmieniła. Eva zorganizowała coś, co sama nazywa castingiem: zapraszała kandydatów na instruktorów do studia, żeby poprowadzili z nią krótką sesję.

„Zapraszałam nowych instruktorów, żeby poprowadzili ze mną krótkie zajęcia, 1:1, i sprawdzałam, czy mają umiejętności, a przede wszystkim czy mają podejście, charyzmę i empatię, których bezwzględnie chcę w tym studiu.”

Eva Karina Gouveia, założycielka, YOGALOFT Frankfurt

W ciągu roku z ośmiu zajęć zrobiło się dwadzieścia, a liczba instruktorów wzrosła z jednej osoby do dziesięciu. W 2024 roku, równolegle prowadząc zajęcia na Reformerze, zdecydowała, że YOGALOFT powinien oferować Reformer obok Yoga Sculpt, i zamówiła maszyny z myślą o drugim lokalu, który, jak sądziła, miała już zapewniony. Z lokalu nic nie wyszło. Reformery trafiły więc do Sachsenhausen, przez co i tak ciasna sala zrobiła się jeszcze ciaśniejsza, a ona szukała dalej, z jednym warunkiem: kolejna lokalizacja musiała pomieścić zarówno zajęcia na macie, jak i na Reformerze, a do tego miejsce, w którym społeczność może razem spędzać czas.

Znalazła ją w marcu ubiegłego roku dzięki jednej z osób ze społeczności. Lokal był jedną salą; potrzeba było roku przebudowy, by podzielić go na dwie sale, w których zajęcia mogą odbywać się równolegle, każda z własną strefą dla społeczności. Osiem zajęć tygodniowo zamieniło się w około pięćdziesiąt w każdym studiu, a jak mówi, nie miała jeszcze czasu, żeby to w pełni do niej dotarło.

Nie klienci. Społeczność.

Słownictwo w YOGALOFT jest przemyślane i zaczyna się od tego, jak studio nie chce nazywać osób, które w nim trenują.

„Przede wszystkim nie nazywamy ich klientami. Żadna osoba, która przechodzi przez te drzwi, nie jest klientem. Nie chcemy niczego sprzedawać, chcemy dzielić z tymi ludźmi chwile. Dlatego mówimy o społeczności i to już jest różnica: kiedy widzisz uczestników jako społeczność, a nie jako klientów, relacja jest bliższa, bardziej prawdziwa i przyjemniejsza także dla nas.”

Eva Karina Gouveia, założycielka, YOGALOFT Frankfurt

W praktyce oznacza to szeroki grafik i mnóstwo przestrzeni wokół niego. Są zajęcia na macie z jogi, pilatesu i treningu siłowego; zajęcia regeneracyjne oparte na rozciąganiu, bo Eva uważa, że ruch jest ważny, gdy się pocisz, i tak samo ważny, gdy się rozciągasz; oraz zajęcia na Reformerze podzielone na poziom początkujący, średniozaawansowany i zaawansowany, żeby każdy mógł zacząć tam, gdzie się odnajduje, i stamtąd robić postępy.

Wokół zajęć jest też to, co trudniej wpisać w grafik. Jest przestrzeń na wydarzenia dla społeczności, z której studio często korzysta, żeby coś świętować i robić razem rzeczy wykraczające poza sam YOGALOFT. W nowszej lokalizacji pojawił się shake bar: zastanawiali się, jak wspierać ludzi także od strony odżywiania, a koktajle proteinowe sami piją codziennie. Jej ulubiony to koktajl anti-ageing. Jest merch w kolorach dobranych do wnętrza studia, antypoślizgowe skarpetki w kilku kolorach i rozmiarach, a od tego roku także sprzęt z logo studia: gumy, kółka i kostki, które członkowie mogą zabrać do domu i trenować samodzielnie.

Od zera, dwa razy

Eva odkryła jogę na studiach, gdy szukała ruchu, i ćwiczyła trzy razy w tygodniu. Zatrzymała ją tam nie tylko sama praktyka, ale i ludzie: prawdziwa relacja z nauczycielem i z innymi na sali, coś, co przypominało społeczność. Stało się to dla niej przeciwwagą dla sytuacji, które przynosiło wtedy życie, w domu czy w związku.

Potem wyjechała. Urodziła się i dorastała w Wenezueli, studiowała prawo, uzyskała uprawnienia i przez półtora roku pracowała jako prawniczka. Pytanie, dlaczego opuściła swój kraj, jest, jak mówi, zawsze trudne. Z sytuacją polityczną i gospodarczą Wenezueli się nie identyfikowała.

„Kiedy miałam 23 lata, podjęłam decyzję o wyjeździe z kraju, chociaż jednocześnie oznaczało to, że będę musiała zacząć od zera, a przede wszystkim, że nie będę już z rodziną.”

Eva Karina Gouveia, założycielka, YOGALOFT Frankfurt

Najpierw był Madryt: hiszpański to jej język ojczysty, jej matka pochodzi z Hiszpanii, a Eva sądziła, że dzięki studiom magisterskim będzie mogła kontynuować tam karierę prawniczą. Jak sama ocenia, to się nie udało. Tęskniła za rodziną i nie wierzyła, że Hiszpania, choć piękna, da jej to, czego naprawdę szukała, czyli stabilność. Sprawdzała, który europejski kraj może jej to zapewnić, i jednym z nich były Niemcy: przekonały ją stabilność, bezpieczeństwo i punktualność. Przyjechała do Monachium, pracowała jako au pair, żeby lepiej poznać język, a trzy lata później przeprowadziła się do Frankfurtu ze względu na ówczesną pracę.

Joga długo pozostawała planem, o którym mówiła, a nie takim, który realizowała. Lata później, gdy była niezadowolona z ówczesnej pracy, to jej partner ujął ten pomysł w słowa: zostań samozatrudniona, ucz, otwórz własne studio. To ją przytłoczyło, ale mimo to w to uwierzyła. Po pięciu różnych posadach, z oszczędnościami wystarczającymi na kaucję i otwarcie studia, zrobili to razem z partnerem.

Akcent w słuchawce

Zapytaj ją, co było najtrudniejsze w budowaniu własnej firmy w Niemczech, a wymieni kilka rzeczy, zaczynając od języka, i to w bardzo konkretnej sytuacji: przez telefon, przy próbach umówienia się na obejrzenie lokalu.

„Często dzwoniłam, żeby umówić się na obejrzenie lokalu, i oczywiście druga strona brzmi sceptycznie, po prostu dlatego, że masz akcent, i wtedy tracisz trochę wiarygodności.”

Eva Karina Gouveia, założycielka, YOGALOFT Frankfurt

Jak mówi, po ludzku to nie jest przyjemne uczucie. Nie zatrzymało jej to jednak. Uważa, że w końcu znajdą się ludzie, którzy dadzą ci szansę, i tak właśnie się stało. Drugą przeszkodą była biurokracja: w kraju, w którym się nie dorastało, nie wiadomo, jakie dokumenty istnieją, dopóki nie trafią do skrzynki z informacją, że trzeba coś zarejestrować. A mimo to cieszy się, że biurokracja istnieje. Porządek, organizacja i struktura to dokładnie to, czego tu szukała. Trzecią była kultura, i tę uważa za swoją przewagę, bo otwartość i serdeczność, z którymi dorastała, otwierają przed nią drzwi.

Pytanie o to, jak to jest być założycielką, przeczytała dzień przed wywiadem i odpowiedziała na nie szczerze: nie myśli w kategoriach takiego porównania. Czuje dumę jako człowiek, niezależnie od płci. Dobrze jest, mówi, być przykładem dla kobiet, które zastanawiają się, czy są gotowe albo czy płeć je ograniczy, i reprezentować kobiety. Ale ma do czynienia z bardzo wieloma samozatrudnionymi kobietami, a wiele osób trenujących w YOGALOFT buduje własne firmy i realizuje własne marzenia. Być może dlatego, mówi, zapomina, że kobieta założycielka to chyba nie jest aż tak częsty przypadek.

Trzy godziny za wcześnie

Dwie lokalizacje, jak opowiada, brzmią z zewnątrz poważniej, niż wygląda to od środka w zwykły dzień pracy. Nie miała jeszcze chwili, żeby usiąść i to sobie uświadomić. Uświadamia sobie natomiast, że jej rodzice są z niej dumni, że odwaga i energia wciąż się pojawiają i że pasja rośnie, zamiast słabnąć.

Zapytana, czego ludzie szukają w YOGALOFT, zaczyna od tego, co robią z nimi dni spędzane poza studiem.

„Bardzo często jesteśmy w głowie, a czasem bardzo mało w ciele. Bardzo zajęci myślami, listami zadań. Pracujemy jak maszyny.”

Eva Karina Gouveia, założycielka, YOGALOFT Frankfurt

Ludzie chcą być zauważeni, mówi, i chcą odpocząć od tego, co dzieje się na zewnątrz: od wojen, od złości na ulicach, od tego, że wszyscy są przeciwko wszystkim. W środku szukają czegoś zupełnie przeciwnego.

Najlepszy przykład pochodzi z tygodnia, w którym odbył się wywiad. Pewna kobieta przyszła trzy godziny przed jej zajęciami. Eva otworzyła drzwi, zapytała, dlaczego jest tak wcześnie, kazała jej usiąść i w końcu powiedziała: teraz musisz dołączyć. Kobieta została na trzech zajęciach z rzędu. Potem powiedziała Evie, że przyszła w złym nastroju, załatwiła swoje sprawy i pomyślała, że pójdzie do YOGALOFT, bo przynajmniej tam poczuje się dobrze; a teraz, kompletnie wykończona, czuje się tak dobrze, i podziękowała jej za to. To, mówi Eva, najlepszy feedback i powód, dla którego każdego dnia wkłada w to całe serce. Jej rada dla każdego, kto myśli o własnej firmie: wierz w swoje marzenia, uporządkuj swoje sprawy, znajdź wszystko, czego potrzebujesz, żeby marzenie stało się rzeczywistością, a jeśli się nie uda, spróbuj jeszcze raz.

Każdy paragon przy swojej transakcji

Decyzja finansowa przyszła razem z drugą lokalizacją. Przed jej otwarciem, z kilku powodów, firma stała się GmbH, a ówczesny dostawca Evy nie miał w ofercie konta dla spółki. Przez kilka dni czytała więc i porównywała oferty kilku dostawców kont firmowych, mając na uwadze dwa priorytety.

„Po przeanalizowaniu wszystkich warunków i całym researchu zdecydowanie postawiłam na Vivid. Mieli najlepsze warunki.”

Eva Karina Gouveia, założycielka, YOGALOFT Frankfurt

Na co dzień najbardziej ceni jedną funkcję: dzięki kontu firmowemu Vivid Business może dołączyć paragon do transakcji, której dotyczy, zaraz po wydaniu pieniędzy. Pracuje w bardzo uporządkowany sposób i sama prowadzi księgowość.

Drzwi znów się otwierają, a każdego, kto wchodzi, witają po imieniu i przytulają. Zapytaj Evę, co ludzie mają czuć po godzinie zajęć, a powie ci, co chce usłyszeć: że przychodzą, mówiąc, że mieli beznadziejny dzień, a wychodzą, mówiąc, że ich dzień całkowicie się zmienił.

Uwaga: ten artykuł odzwierciedla indywidualne doświadczenia klienta Vivid i ma wyłącznie charakter ogólnoinformacyjny. Nie stanowi porady prawnej, finansowej, inwestycyjnej ani podatkowej i nie jest gwarancją przyszłych wyników. Inwestowanie wiąże się z ryzykiem, w tym z możliwą utratą kapitału, a wartość inwestycji może zarówno spadać, jak i rosnąć. Dostępność produktów, stawki i warunki zależą od planu i mogą ulec zmianie. Informacje aktualne na październik 2026 r. Przed podjęciem decyzji finansowych należy zasięgnąć porady wykwalifikowanego specjalisty.

Znajdź rozwiązanie dla siebie

Ponad 100 000 firm działa z Vivid

Wydają mniej, szybciej otrzymują płatności i płacą niższe opłaty