„W Vivid najbardziej podoba mi się to, że do każdej transakcji mogę dodać paragon. Czyli kiedy coś wydam, mogę od razu dołączyć do tego paragon. To świetne, bo pracuję w bardzo uporządkowany sposób i sama prowadzę księgowość: to pasuje do mnie idealnie.”
Eva Karina Gouveia, założycielka, YOGALOFT Frankfurt

Wejdź do któregokolwiek z dwóch studiów YOGALOFT Frankfurt, a ktoś przywita cię po imieniu. Społeczność, jak mówi założycielka, jest sercem YOGALOFT. Eva Karina Gouveia otworzyła pierwsze studio we Frankfurcie-Sachsenhausen w lutym 2023 roku z jednym formatem, ośmioma zajęciami w tygodniu i jedną instruktorką, którą była ona sama. Dziś YOGALOFT ma dwie lokalizacje, około pięćdziesięciu zajęć tygodniowo w każdej z nich i zespół liczący od mniej więcej dwudziestu pięciu do trzydziestu instruktorów.
Pomiędzy tymi dwoma punktami mieści się wszystko, co sprawia, że prowadzenie małej firmy jest trudne: lokal, z którego nic nie wyszło, gdy sprzęt był już zamówiony, roczna przebudowa, nabór instruktorów, który przeprowadziła sama, niemiecka biurokracja poznawana list po liście i założenie spółki. Gdy na horyzoncie pojawiła się druga lokalizacja, a ona założyła GmbH, jedną z praktycznych decyzji był wybór miejsca, w którym będą trzymane pieniądze. Po kilku dniach porównywania warunków wybrała platformę fintechową Vivid.
Osiem zajęć, jedna instruktorka
Pierwsze studio YOGALOFT ruszyło w lutym 2023 roku w Sachsenhausen z jednym formatem: Yoga Sculpt, flagowymi zajęciami studia, które łączą sekwencje jogi z treningiem siłowym. Jak opowiada Eva, nikt wtedy we Frankfurcie nie prowadził Sculpt. Modny był wówczas pilates na Reformerze, więc pytanie pozostawało otwarte: czy ludzie w ogóle się do tego przekonają? Zajęć było około ośmiu tygodniowo, a ona prowadziła każde z nich.
W ciągu mniej więcej pół roku sytuacja się zmieniła. Eva zorganizowała coś, co sama nazywa castingiem: zapraszała kandydatów na instruktorów do studia, żeby poprowadzili z nią krótką sesję.
„Zapraszałam nowych instruktorów, żeby poprowadzili ze mną krótkie zajęcia, 1:1, i sprawdzałam, czy mają umiejętności, a przede wszystkim czy mają podejście, charyzmę i empatię, których bezwzględnie chcę w tym studiu.”
Eva Karina Gouveia, założycielka, YOGALOFT Frankfurt

W ciągu roku z ośmiu zajęć zrobiło się dwadzieścia, a liczba instruktorów wzrosła z jednej osoby do dziesięciu. W 2024 roku, równolegle prowadząc zajęcia na Reformerze, zdecydowała, że YOGALOFT powinien oferować Reformer obok Yoga Sculpt, i zamówiła maszyny z myślą o drugim lokalu, który, jak sądziła, miała już zapewniony. Z lokalu nic nie wyszło. Reformery trafiły więc do Sachsenhausen, przez co i tak ciasna sala zrobiła się jeszcze ciaśniejsza, a ona szukała dalej, z jednym warunkiem: kolejna lokalizacja musiała pomieścić zarówno zajęcia na macie, jak i na Reformerze, a do tego miejsce, w którym społeczność może razem spędzać czas.
Znalazła ją w marcu ubiegłego roku dzięki jednej z osób ze społeczności. Lokal był jedną salą; potrzeba było roku przebudowy, by podzielić go na dwie sale, w których zajęcia mogą odbywać się równolegle, każda z własną strefą dla społeczności. Osiem zajęć tygodniowo zamieniło się w około pięćdziesiąt w każdym studiu, a jak mówi, nie miała jeszcze czasu, żeby to w pełni do niej dotarło.
Nie klienci. Społeczność.
Słownictwo w YOGALOFT jest przemyślane i zaczyna się od tego, jak studio nie chce nazywać osób, które w nim trenują.
„Przede wszystkim nie nazywamy ich klientami. Żadna osoba, która przechodzi przez te drzwi, nie jest klientem. Nie chcemy niczego sprzedawać, chcemy dzielić z tymi ludźmi chwile. Dlatego mówimy o społeczności i to już jest różnica: kiedy widzisz uczestników jako społeczność, a nie jako klientów, relacja jest bliższa, bardziej prawdziwa i przyjemniejsza także dla nas.”
Eva Karina Gouveia, założycielka, YOGALOFT Frankfurt

W praktyce oznacza to szeroki grafik i mnóstwo przestrzeni wokół niego. Są zajęcia na macie z jogi, pilatesu i treningu siłowego; zajęcia regeneracyjne oparte na rozciąganiu, bo Eva uważa, że ruch jest ważny, gdy się pocisz, i tak samo ważny, gdy się rozciągasz; oraz zajęcia na Reformerze podzielone na poziom początkujący, średniozaawansowany i zaawansowany, żeby każdy mógł zacząć tam, gdzie się odnajduje, i stamtąd robić postępy.
Wokół zajęć jest też to, co trudniej wpisać w grafik. Jest przestrzeń na wydarzenia dla społeczności, z której studio często korzysta, żeby coś świętować i robić razem rzeczy wykraczające poza sam YOGALOFT. W nowszej lokalizacji pojawił się shake bar: zastanawiali się, jak wspierać ludzi także od strony odżywiania, a koktajle proteinowe sami piją codziennie. Jej ulubiony to koktajl anti-ageing. Jest merch w kolorach dobranych do wnętrza studia, antypoślizgowe skarpetki w kilku kolorach i rozmiarach, a od tego roku także sprzęt z logo studia: gumy, kółka i kostki, które członkowie mogą zabrać do domu i trenować samodzielnie.
Od zera, dwa razy
Eva odkryła jogę na studiach, gdy szukała ruchu, i ćwiczyła trzy razy w tygodniu. Zatrzymała ją tam nie tylko sama praktyka, ale i ludzie: prawdziwa relacja z nauczycielem i z innymi na sali, coś, co przypominało społeczność. Stało się to dla niej przeciwwagą dla sytuacji, które przynosiło wtedy życie, w domu czy w związku.
Potem wyjechała. Urodziła się i dorastała w Wenezueli, studiowała prawo, uzyskała uprawnienia i przez półtora roku pracowała jako prawniczka. Pytanie, dlaczego opuściła swój kraj, jest, jak mówi, zawsze trudne. Z sytuacją polityczną i gospodarczą Wenezueli się nie identyfikowała.
„Kiedy miałam 23 lata, podjęłam decyzję o wyjeździe z kraju, chociaż jednocześnie oznaczało to, że będę musiała zacząć od zera, a przede wszystkim, że nie będę już z rodziną.”
Eva Karina Gouveia, założycielka, YOGALOFT Frankfurt

Najpierw był Madryt: hiszpański to jej język ojczysty, jej matka pochodzi z Hiszpanii, a Eva sądziła, że dzięki studiom magisterskim będzie mogła kontynuować tam karierę prawniczą. Jak sama ocenia, to się nie udało. Tęskniła za rodziną i nie wierzyła, że Hiszpania, choć piękna, da jej to, czego naprawdę szukała, czyli stabilność. Sprawdzała, który europejski kraj może jej to zapewnić, i jednym z nich były Niemcy: przekonały ją stabilność, bezpieczeństwo i punktualność. Przyjechała do Monachium, pracowała jako au pair, żeby lepiej poznać język, a trzy lata później przeprowadziła się do Frankfurtu ze względu na ówczesną pracę.
Joga długo pozostawała planem, o którym mówiła, a nie takim, który realizowała. Lata później, gdy była niezadowolona z ówczesnej pracy, to jej partner ujął ten pomysł w słowa: zostań samozatrudniona, ucz, otwórz własne studio. To ją przytłoczyło, ale mimo to w to uwierzyła. Po pięciu różnych posadach, z oszczędnościami wystarczającymi na kaucję i otwarcie studia, zrobili to razem z partnerem.
Akcent w słuchawce
Zapytaj ją, co było najtrudniejsze w budowaniu własnej firmy w Niemczech, a wymieni kilka rzeczy, zaczynając od języka, i to w bardzo konkretnej sytuacji: przez telefon, przy próbach umówienia się na obejrzenie lokalu.
„Często dzwoniłam, żeby umówić się na obejrzenie lokalu, i oczywiście druga strona brzmi sceptycznie, po prostu dlatego, że masz akcent, i wtedy tracisz trochę wiarygodności.”
Eva Karina Gouveia, założycielka, YOGALOFT Frankfurt

Jak mówi, po ludzku to nie jest przyjemne uczucie. Nie zatrzymało jej to jednak. Uważa, że w końcu znajdą się ludzie, którzy dadzą ci szansę, i tak właśnie się stało. Drugą przeszkodą była biurokracja: w kraju, w którym się nie dorastało, nie wiadomo, jakie dokumenty istnieją, dopóki nie trafią do skrzynki z informacją, że trzeba coś zarejestrować. A mimo to cieszy się, że biurokracja istnieje. Porządek, organizacja i struktura to dokładnie to, czego tu szukała. Trzecią była kultura, i tę uważa za swoją przewagę, bo otwartość i serdeczność, z którymi dorastała, otwierają przed nią drzwi.
Pytanie o to, jak to jest być założycielką, przeczytała dzień przed wywiadem i odpowiedziała na nie szczerze: nie myśli w kategoriach takiego porównania. Czuje dumę jako człowiek, niezależnie od płci. Dobrze jest, mówi, być przykładem dla kobiet, które zastanawiają się, czy są gotowe albo czy płeć je ograniczy, i reprezentować kobiety. Ale ma do czynienia z bardzo wieloma samozatrudnionymi kobietami, a wiele osób trenujących w YOGALOFT buduje własne firmy i realizuje własne marzenia. Być może dlatego, mówi, zapomina, że kobieta założycielka to chyba nie jest aż tak częsty przypadek.
Trzy godziny za wcześnie
Dwie lokalizacje, jak opowiada, brzmią z zewnątrz poważniej, niż wygląda to od środka w zwykły dzień pracy. Nie miała jeszcze chwili, żeby usiąść i to sobie uświadomić. Uświadamia sobie natomiast, że jej rodzice są z niej dumni, że odwaga i energia wciąż się pojawiają i że pasja rośnie, zamiast słabnąć.
Zapytana, czego ludzie szukają w YOGALOFT, zaczyna od tego, co robią z nimi dni spędzane poza studiem.
„Bardzo często jesteśmy w głowie, a czasem bardzo mało w ciele. Bardzo zajęci myślami, listami zadań. Pracujemy jak maszyny.”
Eva Karina Gouveia, założycielka, YOGALOFT Frankfurt

Ludzie chcą być zauważeni, mówi, i chcą odpocząć od tego, co dzieje się na zewnątrz: od wojen, od złości na ulicach, od tego, że wszyscy są przeciwko wszystkim. W środku szukają czegoś zupełnie przeciwnego.
Najlepszy przykład pochodzi z tygodnia, w którym odbył się wywiad. Pewna kobieta przyszła trzy godziny przed jej zajęciami. Eva otworzyła drzwi, zapytała, dlaczego jest tak wcześnie, kazała jej usiąść i w końcu powiedziała: teraz musisz dołączyć. Kobieta została na trzech zajęciach z rzędu. Potem powiedziała Evie, że przyszła w złym nastroju, załatwiła swoje sprawy i pomyślała, że pójdzie do YOGALOFT, bo przynajmniej tam poczuje się dobrze; a teraz, kompletnie wykończona, czuje się tak dobrze, i podziękowała jej za to. To, mówi Eva, najlepszy feedback i powód, dla którego każdego dnia wkłada w to całe serce. Jej rada dla każdego, kto myśli o własnej firmie: wierz w swoje marzenia, uporządkuj swoje sprawy, znajdź wszystko, czego potrzebujesz, żeby marzenie stało się rzeczywistością, a jeśli się nie uda, spróbuj jeszcze raz.
Każdy paragon przy swojej transakcji
Decyzja finansowa przyszła razem z drugą lokalizacją. Przed jej otwarciem, z kilku powodów, firma stała się GmbH, a ówczesny dostawca Evy nie miał w ofercie konta dla spółki. Przez kilka dni czytała więc i porównywała oferty kilku dostawców kont firmowych, mając na uwadze dwa priorytety.
„Po przeanalizowaniu wszystkich warunków i całym researchu zdecydowanie postawiłam na Vivid. Mieli najlepsze warunki.”
Eva Karina Gouveia, założycielka, YOGALOFT Frankfurt

Na co dzień najbardziej ceni jedną funkcję: dzięki kontu firmowemu Vivid Business może dołączyć paragon do transakcji, której dotyczy, zaraz po wydaniu pieniędzy. Pracuje w bardzo uporządkowany sposób i sama prowadzi księgowość.
Drzwi znów się otwierają, a każdego, kto wchodzi, witają po imieniu i przytulają. Zapytaj Evę, co ludzie mają czuć po godzinie zajęć, a powie ci, co chce usłyszeć: że przychodzą, mówiąc, że mieli beznadziejny dzień, a wychodzą, mówiąc, że ich dzień całkowicie się zmienił.
Uwaga: ten artykuł odzwierciedla indywidualne doświadczenia klienta Vivid i ma wyłącznie charakter ogólnoinformacyjny. Nie stanowi porady prawnej, finansowej, inwestycyjnej ani podatkowej i nie jest gwarancją przyszłych wyników. Inwestowanie wiąże się z ryzykiem, w tym z możliwą utratą kapitału, a wartość inwestycji może zarówno spadać, jak i rosnąć. Dostępność produktów, stawki i warunki zależą od planu i mogą ulec zmianie. Informacje aktualne na październik 2026 r. Przed podjęciem decyzji finansowych należy zasięgnąć porady wykwalifikowanego specjalisty.











